5月6日，公司总经理赵成立到福州两洪桥指挥部调研工作。此次调研，他反复强调了“学会解决问题很重要”这一思路。

        来项目部调研就是为了解决问题。在洪山桥项目推进会上，赵成立带领项目部职工全面梳理了包括工程安全和质量、工程进度和变更组价等方面。在听取项目负责人对施工现状的介绍后，赵成立带领大家剖析每个工区需要解决的问题，并寻找解决方法。经过反复讨论和研究，最终对下一阶段的施工做了合理安排。

        随后，赵成立要求大家加强学习，要学会管理，善于管理。项目部员工要沉下心来，把工作做到位，把事情搞透彻。要充分发挥务实精神，做好本职工作。这也是我们解决问题的前提条件。

        赵成立语重心长地对大家说道：“解决问题就像做题目一样，要一步一步来。项目施工我们要规范操作，争取事情做一件成一件。每位同志在工作过程中都要有计划，要用清单式销号管理的方法，明确自己在什么时间解决什么事情。”

        同时，他鼓励青年职工思考在各自岗位上解决问题的方法，主张大家要独立解决问题，摆脱对“家长”的依赖，激励青年员工多向领导建言献策。