为了积极贯彻公司作风整顿活动的要求，严格按照公司作风整顿方案和会议精神的紧密部署，4月28日晚，浦仪大桥项目部领导班子，在会议室召开作风整顿专题会，项目书记饶曦主持会议，并就项目部的作风整顿工作，以及“管理提升年”活动进行布置。

        会上，大家学习了公司工作作风整顿活动再动员、再部署大会会议文件，以及《中交二航局四公司“管理提升年”活动实施方案》，并对项目部前期工作中，涉及到作风整顿方面问题进行剖析，深切感受到要做好作风整顿工作的迫切和必要性。首先凝聚了共识，充分认识作风整顿的意义，二是把握关键，切实解决工作作风和成本管理提升，三是落实主体责任，形成齐抓共管的氛围，四是要强化措施，落实奖罚制度。

        5月2日晚，项目部在会议中心组织召开由工段、部门副职以上人员参加的作风整顿警示教育会，贯彻落实公司作风整顿活动暨“管理提升年”会议精神。会上要求，项目部职工要迅速行动，要提高站位切实加强作风建设，要使项目部作风整顿活动形成声势扎实推进，并形成风清气正的良好作风环境，促进项目部施工和各项工作高效落实，让职工以崭新形象和饱满精神状态，投入到今年浦仪大桥施工关键年的工作当中，以良好作风整顿实效保证施工生产和安全管理目标实现。