4月19日，盐通铁路指挥部召开项目成本管控动员会。

        会上，项目经理传达了公司“成本分析会”和“2019年二季度生产调度会”的会议精神，重点分析了指挥部当前阶段存在的问题，并对近期工作做出部署和动员。

        会议强调，2019年是二航局“作风整顿年”和“管理提升年”。同时根据公司2019年工作会提出的“稳中求进，优质发展”的总体发展目标，指挥部要摸索出有效的成本管控方法。

        项目经理要求指挥部狠抓作风整顿，坚决抵制在岗不作为、不担当、不负责任的行为，并要求各部（室）、分部要针对项目减亏提出切实可行的建议和措施，指挥部将随即召开项目成本管控分析会，重点研究项目减亏增效的相关问题，为盐通项目成本管控提供保障。