4月18日，荔玉高速项目部班子成员召开减亏增效专项布置会。会议宣贯了公司2019年二季度生产调度会会议精神，并围绕公司董事长秦体达提出的“稳规模、稳队伍、稳管理，服务优、产品优、资产优”的工作要求，就项目减亏增效展开专项部署。

        会上，项目负责人从外部人员梳理、机械设备配备、施工图纸优化、施工方案优化、提高工效、降低间接费用等方面逐一提出了解决方案，并明确清理目标和考核办法，安排专人制定方案并落实相应措施。

        项目负责人强调，必须强化项目部全体员工的成本意识、节约意识，以成本管控为主线，实现项目成本管控工作的有序推进，并通过制定有效的成本管控方案，使项目部“减亏增效”工作落到实处，取得成效。