11月28日，公司党委书记、董事长秦体达到湖南分公司检查指导工作，公司副经理、湖南分公司总经理张俊生陪同检查。

        秦体达首先来到株洲市铁东路匝道桥桩基施工现场，项目经理从铁东路所处地理位置、工程概况、PPP模式调整情况、主体工程进度和环保施工等方面做了详细的介绍。在了解到针对外部环境干扰大的特点，项目部将文明施工与精细化管理紧密结合，在施工车辆出入口设置了智能化洗车设备，并安排专人负责现场清洁卫生时，秦体达表示肯定。随后，秦体达一行又赴株洲市北环大道D段项目调研指导。随后回到铁东路项目，秦体达结合片区生产经营工作为湖南分公司领导班子上了一堂生动的党课。在了解到各项工作的进展情况后，秦体达对湖南分公司近期工作表示了充分的肯定。他强调：

        一、湖南是二航局投资市场的一片沃土，要进一步加强投资项目的安全生产管控工作，做好常态化管理，现场标准化、精细化和文明施工的常态化管理不仅有助于提升企业形象，也能大大提高施工工效，各项目部要持续做好常态化管理，走出一条“专、精、强”之路。

        二、湖南片区在建市政工程较多，各项目部在确保实体工程质量的同时应高度重视外观质量。

        三、良好的信誉就是一张名片，是辐射经营的保证。四公司在湖南已经打下雄厚的基础，信誉良好，获得了地方政府的认可与支持，分公司一定要再接再厉，“集约经营、协同发展”，建好在建项目，做好片区信用评价维护工作，利用良好的合作基础和融洽的地方关系，展开持续经营，争取创下一个新的、更高的台阶！

        四、项目部党建工作必须坚持“融入企业抓党建、抓好党建促发展”的工作理念,从思想教育、责任落实、队伍建设、基层组织建设四方面实现与生产经营工作的“大融合”,进而为企业改革发展提供有力的思想、政治和组织保证。