施志勇到南京五桥项目部调研

        10月19日，二航局副总经理施志勇来到南京五桥项目部开展调研工作。

        在北主墩转弯平台的南京市过江通道规划图面前，施志勇了解了南京五桥的地理位置以及未来几条过江通道的规划情况。随后，他对北塔施工现场进行了查看，听取了项目负责人对当前施工进展情况的详细介绍，并不时与现场人员交流。施志勇对生产进度形象和安全文明生产表示了充分的肯定，同时也要求项目部继续保持良好的安全生产态势，坚守安全红线。

        在座谈环节中，施志勇针对项目安全管理、财务管理、合同管理、设备管理、智慧工地建设等方面的问题和项目部管理人员进行了深入的探讨。他指出，南京五桥项目部在施工生产、现场管理各个方面均取得了不错的成绩，为公司辐射经营作出了重要贡献，但是大家对这些成绩要保持清醒的认识，要充分利用好业主和外部环境给予我们的优良环境，把被动管理转变为主动管理，真正全面提升项目部的管理水平，为二航局深耕江苏和南京市场提供有力支持。

        据悉，南京五桥主桥为三塔六跨斜拉桥，主跨2×600米，索塔创新采用钢混组合索塔。目前，南京五桥北塔BT16节段、中塔ZT17节段已经完成，两塔高度皆已突破80米，计划2019年3月完成索塔封顶。

二航局副总经理施志勇到五峰山接线项目指导工作

        10月22日上午，二航局副总经理施志勇到五峰山过江通道公路接线工程WFS-4标项目部指导工作。

        施志勇察看了项目VR安全体验馆，并饶有兴致进行了体验，在信息中心，施志勇听取了项目整体概况、施工情况、品质工程创建、安全环保、党建工作汇报，观看了项目党建工作宣传片,对项目部目前各项工作开展情况表示肯定。

        施志勇指出，五峰山接线项目目标高、起点高、标准高，项目部要针对业主提出的“三个五”行动，细化各个指标，优质安全高效建设好五峰山接线工程；要将班组7S管理贯穿于整个项目管理中，把班组7S管理理念扎扎实实落到实处；要做好桥梁预制构件质量提升品质攻关，培育一流工人，生产一流产品，打造一流品牌；项目在抓生产的同时，要抓好党建工作，项目党支部要将党的政治优势、思想优势、群众工作优势转化为项目建设优势，把方向、管大局、保落实，推动项目施工生产有序进行。