10月18-19日两天，二航局副总经理薛安青，商务管理部总经理张舒心，采购管理中心主任杨辛，公司副总经济师杨积明一行4人来京雄城际铁路调研项目成本情况。

        在南大堤施工现场，项目部生产经理杨海生向薛安青一行详细介绍了项目基本情况和各架子队施工现状，带领大家参观了VR安全体验馆并深入现场指导工作。

        随后，薛安青一行到项目部会议室组织召开京雄城际铁路三标项目成本推进会，项目部领导以及各部门负责人出席会议。

        会上，公司分管领导、项目负责人对合同变更后项目效益和产值情况进行了重点介绍，项目合约部长柯靖对工程概况、合同条款、以及项目成本控制重难点进行详细的工作汇报。

        经过现场实地调研以及成本情况汇报工作，薛安青对京雄城际铁路成本管控、标准化管理、质量安全方面以及项目文化等工作进行充分肯定，并做出了几点要求：

        一是项目部要严格按照局和公司商务管理要求，全面梳理采购管理和劳务分包，积极推进项目成本管理标准化，实行线上电子化信息管理。

        二是在生产进度安排上，项目部要加强对作业队伍的成本控制。同时，北方进入冬季施工作业要注意安全文明施工，合理配置资源保质保量的满足项目施工需要。

        京雄城际铁路是北京至雄安新区的城际铁路，承载着千年大计运输任务、支撑国家战略重要干线，对于促进京津冀发展具有重要意义。原京霸铁路起讫里程DK46+092~DK63+900，线路长度17.808km。受国家设立雄安新区影响，线路走向进行调整，改名为京雄铁路，里程为DK46+092~DK54+040，线路长度7.948km，跨越廊坊市广阳区、北京市大兴区、固安县。我标段主要施工内容为：DK46+092-DK53+300隧道1座，长7.208km；DK53+300~DK53+815封闭式路堑U型槽1段，长515m；DK53+815~ DK54+040路基1段，长225m。