为进一步落实局公司关于安全生产“大反思、大整顿”的相关文件精神和要求，强化项目部全体员工安全生产主体责任意识，5月3日晚，五峰山过江通道公路接线WFS-4标项目经理部召开了以深化落实安全生产主体责任为主题的安全生产“大反思、大整顿”专题会议，会议由项目经理主持，项目部全体人员及主要协作队伍负责人共计67人参会。

        本次会议为项目部信息中心建设完成后首次投入使用，信息中心第一次会议就是聚焦安全生产。会上，项目安全分管领导对公司开展“大反思、大整顿”管理提升工作方案和活动要求进行了宣贯，强调了项目负责人带班检查、每日班前安全会、分类培训及全员学习的重要性，重点对安全生产责任制进行了详实的宣贯。项目经理还对全体与会人员进行了安全教育培训。

        项目经理认真分析了当前内外安全生产形势，警醒所有人员要切身落实安全生产主体责任，时刻保持紧迫感和岗位责任感。随后，结合当前项目部施工现状以及本项目施工特点，对各部室、工区安全管理作出了具体要求：

        一是各部室、工区负责人梳理、学习各自安全生产责任内容，加强内部安全教育、宣贯，安全工作不单单是安监部的事，不单单是项目领导的事，而是参与项目建设的每一位员工自身的事！

        二是要全面提高员工安全意识，要求各部室、工区员工加强自主学习，改变原有思维模式，从“全员参与”向“全员履责”转变。

        三是要强化现场安全防护措施，结合班组标准化管理，规范施工现场安全防护。班组标准化管理不能流于形式，要起到提高现场安全管理水平的实际效果，重点抓好班组长的安全教育和管理，落实每日班前安全会活动。

        此次安全生产责任主题宣贯会正值项目主要协作队伍进场之际，各部室、工区工作开展重要阶段，会议的召开为项目部安全管理工作制定了目标，明确了方向，对项目后续安全生产工作的顺利推进具有重要意义。