国庆、中秋“双节”齐聚，工程人几乎是以“混凝土早晨7点30分开盘”的日常，迎接“双节”的到来，而怎样保障“双节”以后旱季大干期的安全生产则成为项目部工作重中之中。

        为确保项目部的安全生产工作，迎接党的“十九大”召开，乐百四标在“双节”期间召开“九月份安全生产会暨十月份施工风险源辨识会”。会议由安全生产副经理张明主持，项目部管理人员以及各施工协作队伍负责人参加。

        会议先由安保部沈艺哲对九月份项目部在安全方面所做工作进行总结汇报，指出现场存在的安全隐患，要求相关责任人整改落实，并在今后施工过程中避免同类隐患的产生。十月份项目部施工风险源点多面广，安全生产形势依然严峻，隧道施工、人工挖孔灌注桩施工、爆破施工等施工内容同步开展，安保部针对高风险的作业活动单元易出现的危害因素以及可能导致的危害进行分析告知，并制定相应的控制措施。

        张明向参会人员宣贯中交二航局《关于切实加强隧道施工安全管理的紧急通知》文件要求，并表示那立隧道是整个乐百高速的控制性工程之一，安全生产工作更是重中之重，项目部除了建立健全横向到边，纵向到底的常规安全管理网络，更需要注重“预案”和“督察”，提前消除隐患苗头。

        项目领导班子提出严格把控隧道施工安全步距，控制人工挖孔灌注桩护壁厚度、强度，施工人员进场登记、安全教育交底工作全面覆盖无疏漏等具体要求，以确保现场施工过程中的安全

        项目黄书记进行会议总结，他强调大干在即，新进人员设备增多，安保部要严格按照《中交二航局施工现场人员、设备准入制管理办法》等文件把关落实相关登记工作，规避上路“黑牌车”；同时需要关注夜间施工人员疲劳问题，坚持“以人为本”，使工人的职业健康问题得到有效保障。

        黄书记同时结合习近平总书记关于安全生产“六要点”、“十要求”对项目安全生产管理工作做出安排。（一）要求项目部管理人员强化红线意识，安全红线坚决不可触碰。（二）完善安全生产责任体系，将项目领导带班制度落到实处，做到踏石有印，抓铁有痕。（三）认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、培训到位、管理到位、应急救援到位。（四）项目安全生产管理人员要敢于担当，在管理当中永远如履薄冰、永远真诚倾心、永远精益求精。

        黄书记强调，本次会议除了对之前的安全生产工作进总结，也是为了即将到来的旱季大干施工敲响警钟。大干在即，在接下来的施工中，施工任务重且伴随的风险源点多面广，项目部全体人员在精神上要充分动员、物质上要充分准备，时刻保持安全生产警钟长鸣，为顺利完成本年度的安全生产工作目标打好基础。会议最后黄书记代表项目领导班子对所有在“双节”期间仍旧奋战在施工现场的同事表示感谢，并祝愿大家家庭美满，工作顺利。