近日，四公司关键线路形象进度图线上月报试运行。该系统由四公司工管部提出，根据远程监控中心视频墙，结合现场施工进度电子版图纸，进而详细掌握工程进度实际情况的要求。信息中心在明确需求后，协同工管部经多方调研、论证，最终选定好方案。

        关键线路形象进度图线上月报，解决了工程资料混乱甚至丢失的问题，可直接动态了解项目关键线路形象进度情况。该系统按照树形目录结构管理文件，由工管部管理员负责项目部文件夹及上报人员的权限操作，包括后续新项目的用户名和对应文件夹名及时更新，项目资料员针对本项目文件夹进行上报。上报对比图中用颜色区分不同工程计划，每种颜色对应的计划应根据工程不同阶段调整，达到对比形象直观、便于识别工程进度状态的效果。

        该线上月报具有的大存储特性及分层管理结构的特点，提高了管理效率。此系统便于快捷查询文档，共享项目信息，协同工作，从而更有效地综合利用信息资源。

        从试运行阶段的情况来看，系统总体上满足管理需求，操作人员可根据实际需求进一步优化业务模块。