自立秋以来，贵州地区已逐渐转凉,高温天气已逐渐减少，荔榕二标项目部却并没有“降温”。正值项目施工大干的黄金时段，施工安全、质量管控显得更加突出和重要，每个人时时刻刻都处于紧绷的状态，丝毫不敢懈怠。

        8月10日晚，中交荔榕高速第二经理部在项目部大会议室组织召开隧道施工、桥梁施工安全主题大会及质量管控专题大会，本次会议由项目经理亲自主持，项目总工、安全总监、项目书记、生产经理、各部门负责人、全体技术员等40人参与会议。

        项目经理在会议上强调，全体人员要牢记“安全工作无小事，安全工作大于天”这道安全红线，没有安全就没有质量和进度，就没有效益和信誉。我们抓安全工作要有“一颗红心、一副黑脸、一张快嘴、一对勤腿”，要做到人在哪里，安全工作做到哪里，真正达到安全工作不留死角，不出漏洞，形成安全生产为人人，人人讲安全，人人要安全的良好氛围。各协作队伍一定要配合好项目部安全工作，提出的隐患要及时整改，现场文明施工一定要规范。一切工作都要以安全为中心，有了安全，才有资格谈质量和进度。

        项目总工在会议上指出，在有良好的安全氛围基本条件之外，项目施工效益在很大程度上还取决于工程质量。同时，保证工程质量又可以降低施工安全的风险性。项目总工要求各协作队伍一定要保持高度认真负责的态度，保证施工质量在规范要求之内；项目技术人员和技术主管，要有精细化管理的思维，要严把施工质量关。荔榕项目部从开始就秉持公司企业文化理念，树立“建一期工程、树一道丰碑，创一方市场”的全局性观念，希望各协作队伍以“固基修道”为使命，按项目部的质量管理要求做好施工工作。

        项目安全总监在会议中强调，目前施工中存在的主要安全隐患集中在四个方面：高空坠落，起重伤害，触电伤害和模板坍塌。要想做好安全质量管控工作，最根本的是提高管理人员的质量安全意识，在员工中起到表率和影响作用；第二，要提高管理人员和负责人的管理能力、组织能力；第三，经常性开展查安全隐患，纠安全违章，堵安全漏洞”活动，进行安全隐患大整改，安全文明工地大维护。

俗话说，“安全与质量是碗，进度与效益是饭”，没有安全与质量的碗，就谈不上碗里的饭。

        关键会议期，黄金施工段，安全不能忘，质量严把关，进度增效益，荔榕创辉煌。