——安化公路工程项目部系列讲堂活动

        为响应“每周学习两小时”的号召，安化公路工程项目部结合各部门的业务范围，精心计划了一系列学习交流活动，并于7月28日晚七点，举行了第一场以各部门管理制度、岗位职责及部门间如何相互配合为主要宣讲学习内容的讲堂活动。

        活动前，相关主讲人积极准备，将所讲材料制作成PPT，方便参与讲堂活动的各位同事学习交流。 

        活动由项目经理江五四组织开展，项目书记徐健主持，领导班子成员及各部门负责人参加，第一场讲堂活动的主讲人分别为合约部、试验室和综合办公室三个部门的负责人。

        三个部门，三种宣讲风格，使得本次讲堂活动不显枯燥。每个部门宣讲结束后，领导进行点评补充，同事积极提问，主讲人耐心答疑。整场学习讲堂活动氛围活泼中不失专业，既有“温故”——全面回顾整理了本部门的业务知识；也有“知新”——系统了解学习了本部门以外的业务知识，开阔了自己的视野，懂得了如何与其他部门相互配合，为今后自己乃至整个项目部的工作提高了效率，也提供了更广阔的思路。

        两小时学习讲堂活动的规划，不仅丰富了员工的生活，也为员工搭建了一个良好的交流平台展示自己的风采，浓厚的学习氛围也便利了今后各部门工作开展，可谓“一箭三雕”。

        活动上江五四指出，这种交流学习不应是偶然的，而应形成一种常态，通过不断地学习经验总结，不足之处的探讨，对工作效率的提高及人才快速全面地成长都能起到积极地推

进作用。