“安全是企业的生命线，安全是企业效益的最大保障。作为施工企业，必须做到生产的绝对安全，以安全促进生产，以安全保障效益。在施工企业的所有领域中，桥梁施工的危险性极大，风险极高，如何保障施工安全是项目施工的最大难题，下面就由我来跟大家谈谈项目施工的安全管理”。6月19日晚，项目常务副经理黄先术开门见山，指出此次“安全月讲堂”的主题。
 

       项目部各工段、部门及作业队负责人四十余人参加此次讲课活动，大家带着笔记本，早早来到会议室，等待7点时分“上课铃”响起，活动还邀请驻地办安全专检旁听。

       黄先术的讲课主题鲜明、内容详细，主要包括了安全管理的方案制定、安全管理手段、人的安全意识与安全管理的创新手段等方面。安全管理，方案先行。安全方案跟技术方案一样作为项目施工的指导文件，都应发挥重要的保障作用。要以总体的安全风险评估为纲领，以分部分项工程专项施工方案为具体实施细则，先从宏观上对项目总体施工工序及风险源树立一个总体认识，然后逐步、逐项的确定、分析危险源的防控。

       对安全管理的手段，黄先术提出了“四个标准化”：管理标准化，工艺标准化，现场防护标准化以及区域规划标准化。通过将制度标准化规范化，使所有管理流程都清晰、透明，每一步工作都能及时实现可控可测，让每一个参与管理的人员都能够明确掌握工作的具体动向，让作业者在施工中有章可循，减少人为的失误；桥梁施工涉及工序多、工艺复杂、危险性极大，对其各个环节的施工工艺进行标准化制定，变繁琐为简洁，变无序为有序；现场安全防护的制作形式、标准要求等千差万别，将不同类型、不同标准的防护进行梳理，制定现场安全防护标准化指南；环境因素也是影响施工安全的重要因素之一，突破场地限制，就要在前期做好场地的区域规划，明确各个作业区域的“职责”。

       人是安全管理中最重要的一环，而施工工地人员密集、流动性大、安全意识普遍较低，导致惯性违章及不安全行为经常出现，加强作业人员的安全意识便成为了根本保障。通过安全教育培训，安全技术交底，安全宣传，事故案例解析，实行奖罚措施等途径，制约与引导人的安全行为。安全管理是一项重复性很强的工作，教育、培训、交底、宣传以及日常的不断地劝说、纠正等，极易造成管理人员以及作业人员的疲劳，从而对安全工作出现懈怠。因此，安全管理也需要活力，需要创新，特别是新形势下，更应该从各方面去激励、刺激每一个管理、作业人员更积极、更好地投入到安全工作中。

       “‘高高兴兴上班来，平平安全回家去’是我们每一个人的愿望，人的生命只有一次，我们不仅要爱惜自己也要爱惜他人。切实利用好安全月将安全生产扎根到每个人的心中，祝愿大家平平安安。”最后黄先术给大家寄语道。
 

       “这次黄经理的讲课让我对项目的安全管理有了更深层次的了解，也更加理解项目管理的难处，今后在施工作业中将全力配合好项目的安全管理工作”。听完黄先术的讲课，作业队老刘笔记本密密麻麻写满了数页纸，他不仅要自己记下，还要带回去“我要把今晚学的内容讲给我的工人听，让每一个人高兴上班来，平安回家去。”
 

（池州大桥 张洪兵 王节流）