4月19日下午，亏损（预亏）项目治理及项目管理对标性专项效能监察首次会议在总部七楼会议室召开，财务、审计、合同、工程管理、物资、设备、人资等各相关部门负责人参加了会议，纪委书记焦贤模作会议主持。会上，监察部副部长屈兴锋首先传达了二航局《关于开展亏损（预亏）项目治理专项效能监察的通知》和《关于开展对标性专项效能监察的通知 》两个文件精神，将此次效能监察的主要内容向各部门负责人做了简要介绍，对此次专项效能监察活动涉及的归口管理部门和具体方面进行了简要梳理。

       随后，焦书记补充说明了本次专项效能监察的目的、意义，通过开展亏损（预亏）项目治理专项效能监察，做到对亏损（预亏）项目的深度剖析，反映项目的真实情况，做到举一反三，切实提高项目效益和管理水平；通过项目管理对标性专项效能监察活动的开展，找出项目管理的优点和不足，持续改进，从而达到提升管理、降本增效的目标。

       各部门就本部门在此次专项效能监察中可能遇到的问题逐一提出并经集体讨论研究确定了初步监察方案，明确了此次效能监察活动所涉及的各主责部门。

       由于此次专项效能监察活动时间紧、任务重，会议要求各主责部门以公司相关制度为依据，相互协调配合，重点加强对会计核算和财务管理、合同成本管理、物资材料成本管理以及设备成本管理等关键部位的检查，按照局效能监察工作安排的时间节点逐步推进，确保检查过程中数据、内容真实客观并及时将检查报告及审计意见反馈给受检单位，做到举一反三，针对检查中存在的问题，要求在建项目进行对照自查，避免出现类似问题。
 

（四公司 张滔）