为了明确下一步的工作目标，理清工作思路，如何在管理好现有项目的基础上，做好经营工作。3月18日，四公司苏北分公司召开了第一次工作会议，分公司全体领导班子成员参加了会议。

        参会人员一致认为分公司应该充分整合和利用现有资源，在苏北片区开展工作，并主要从以下几个方面开始入手：
        第一、要以“经营管理为主线，以管好项目为抓手”，加强人才培养，为苏北分公司的辐射经营打好坚实的基础；
        第二、抓好现有项目管理工作，把现有项目打造成亮点，打造成名片，取得良好的社会信誉，是开拓经营市场的重要保障；
        第三、利用现有的资源，与地方政府建立良好的合作关系，是开拓下一步经营市场的重要保证；
        第四、着重培养地方良好的合作伙伴，利用“借船出海”的方式，打开经营局面。

（刘玉洋）