2月28日上午，公司在总部九楼会议室召开了2017年度安全生产工作会暨安委会。公司领导班子成员、各职能部门负责人，各单位项目经理、书记、工会主席共100余人参加了会议。会议由公司副总经理吴天寿主持。
会上，吴天寿副总经理传达了中国交建、二航局2017年安全生产工作会会议精神，要求各单位认真组织学习、宣贯，扎实推进各项工作有效开展。
公司安全总监胡健作了题为《创新监管手段 强化主体责任 突出重点抓落实 强化措施堵漏洞》的安全生产工作报告，全面总结了去年安全生产工作，深入分析当前面临的困难和不足，提出了2017年公司安全生产八项重点工作：一是创新管理，采用“单兵”系统，远程实时监控；二是协同适应性组织建设，进一步完善安全生产体制机制；三是有序开展公司“安全生产许可证”复审换证工作；四是规范危大工程方案管理，强化安全风险管控；五是坚持问题与风险导向，继续推行安全生产专项整治工作；六是立足海外优先，切实加强境外项目管控；七是持续推进安全生产标准化、信息化建设，提高安全监管效率；八是保障安全投入，改善安全生产条件。
公司董事长、总经理秦体达作了重要讲话，强调安全风险永远都是企业最大的风险，安全工作必须做到“五个到位”：安全思想到位、安全教育到位、安全交底到位、安全措施到位、安全责任到位。大家要警钟长鸣，牢固树立红线意识，落实“一岗双责”，将各项安全工作要求贯彻执行到位。
吴天寿在总结时提出四点要求，一是要深化思想认识，紧抓安全生产不懈怠。企业规模快递扩张、转型升级伴随着的必然是安全生产工作的进一步复杂化，安全工作管理面的进一步增宽，安全工作管理量的进一步加大，安全工作的压力会越来越重。二是突出工作重点，落实安全措施不松懈。狠抓系统性风险隐患排查和专项整治，着力解决安全管理存在的突出问题；强化主体责任落实，坚持问题和风险导向；注重创新管理，探索创新安全生产预防控制和激励惩处机制；完善应急管理体系，提升风险应急处置能力。三是严格落实责任，强化安全监管不松劲。凡是因工作失职、履责不力导致发生安全生产事故的，必须严格依法依规追责到位。四是认真贯彻学习，强化安全教育不走样。公司所有从业人员必须实现全员安全培训。
会上，吴天寿副总经理传达了中国交建、二航局2017年安全生产工作会会议精神，要求各单位认真组织学习、宣贯，扎实推进各项工作有效开展。
公司安全总监胡健作了题为《创新监管手段 强化主体责任 突出重点抓落实 强化措施堵漏洞》的安全生产工作报告，全面总结了去年安全生产工作，深入分析当前面临的困难和不足，提出了2017年公司安全生产八项重点工作：一是创新管理，采用“单兵”系统，远程实时监控；二是协同适应性组织建设，进一步完善安全生产体制机制；三是有序开展公司“安全生产许可证”复审换证工作；四是规范危大工程方案管理，强化安全风险管控；五是坚持问题与风险导向，继续推行安全生产专项整治工作；六是立足海外优先，切实加强境外项目管控；七是持续推进安全生产标准化、信息化建设，提高安全监管效率；八是保障安全投入，改善安全生产条件。
公司董事长、总经理秦体达作了重要讲话，强调安全风险永远都是企业最大的风险，安全工作必须做到“五个到位”：安全思想到位、安全教育到位、安全交底到位、安全措施到位、安全责任到位。大家要警钟长鸣，牢固树立红线意识，落实“一岗双责”，将各项安全工作要求贯彻执行到位。
吴天寿在总结时提出四点要求，一是要深化思想认识，紧抓安全生产不懈怠。企业规模快递扩张、转型升级伴随着的必然是安全生产工作的进一步复杂化，安全工作管理面的进一步增宽，安全工作管理量的进一步加大，安全工作的压力会越来越重。二是突出工作重点，落实安全措施不松懈。狠抓系统性风险隐患排查和专项整治，着力解决安全管理存在的突出问题；强化主体责任落实，坚持问题和风险导向；注重创新管理，探索创新安全生产预防控制和激励惩处机制；完善应急管理体系，提升风险应急处置能力。三是严格落实责任，强化安全监管不松劲。凡是因工作失职、履责不力导致发生安全生产事故的，必须严格依法依规追责到位。四是认真贯彻学习，强化安全教育不走样。公司所有从业人员必须实现全员安全培训。
（安监部）