2017年1月5日,二航局党委书记、董事长王世峰携二航局党委委员、组织部部长周文兵,纪委监察部助理邓娟等,到四公司考核领导班子、书记抓党建及党风廉洁建设情况。

考核会上,四公司党委书记张国云代表领导班子,以《“学”上谋深,“双重”责任夯实党建基础;“做”上谋实,“经营”统筹引领创新发展》为题,从四公司战略布局、年度发展情况、“两学一做”学习教育开展、基层党建和干部队伍管理、企业文化“兼容并蓄”、党风廉洁建设、群团组织作用发挥、存在的不足以及今年工作思路及重点工作安排九个方面做了全面梳理和汇报。此外,张国云还做了个人述职述廉报告。
四公司董事长、总经理秦体达总结了过去一年四公司的发展实践,围绕传承四公司“厚重、稳健、务实、创新”文化,打造升级版二航四公司、“二航局旗舰子公司”目标,对2017年主要工作逐条阐释解晰。
此次汇报并非“评功摆好”,更不是“一述了之”。而是延续四公司一贯“务实”基因,把发展目标、发展过程中的不足和个人职责担当明确提出来,把“我应该做什么”“我还要做什么”说出来、摆开来,“知之愈明,则行之愈笃”,在工作中持续“学”深“做”实。
四公司董事长、总经理秦体达总结了过去一年四公司的发展实践,围绕传承四公司“厚重、稳健、务实、创新”文化,打造升级版二航四公司、“二航局旗舰子公司”目标,对2017年主要工作逐条阐释解晰。
此次汇报并非“评功摆好”,更不是“一述了之”。而是延续四公司一贯“务实”基因,把发展目标、发展过程中的不足和个人职责担当明确提出来,把“我应该做什么”“我还要做什么”说出来、摆开来,“知之愈明,则行之愈笃”,在工作中持续“学”深“做”实。


王世峰对二航局过去一年的生产经营工作做了通报,同时对四公司的稳步发展表示欣慰。他真切地向与会人员分享了几点很接地气的内心感受:“四公司新楼落成后,我第一次来,首先就是感受到四公司班子成员和员工的精神状态都有质的飞跃。”真学:四公司能够把一系列学习和生产经营管理工作有效结合,在学中做,在做中学。实干:四公司文化厚重,最不缺的就是实干,领导班子带头,把“务实”精神有效落地延伸传承。精管:从二航局横向看,四公司的管理文化已经生根;纵向看,期望百尺竿头更“精”一步。稳增:四公司发展稳健没波动,要在稳中有升稳中续涨,为二航局发展提供支撑。
王世峰再次提及四公司“务实”精神。他从区域化、专业化等角度强调成立成都城市建设公司的必要性,高度赞扬四公司领导“领任务”后表现出的全局意识高度、大局观念,以及迅速、不打折扣的执行力。“我们开荒种地要选好种子,看中的就是四公司的管理和这种务实精神。”
王世峰还对二航局十次党代会的精神进行了宣讲传达,从“十三五”战略规划、各项指标制定和总体工作部署的背景、内涵、意义、途径方法等几方面进行了深刻的分析阐释,希望四公司理解领会,看大势趋势,握脉搏,“观潮听声”,找出自身定位和发展机遇,在今后工作中能够有效贯彻落实,争创二航局各项“最优”。
会上,还对四公司党建工作进行了综合民主测评和后备干部推荐。考核组还对四公司“两学一做”学习教育、四好班子建设、党组织党员队伍建设、党风廉洁建设、企业文化建设与宣传报道、群团工作开展情况等进行了检查,并与四公司领导班子、中层干部及职工代表进行了真诚坦诚的沟通交流。
王世峰再次提及四公司“务实”精神。他从区域化、专业化等角度强调成立成都城市建设公司的必要性,高度赞扬四公司领导“领任务”后表现出的全局意识高度、大局观念,以及迅速、不打折扣的执行力。“我们开荒种地要选好种子,看中的就是四公司的管理和这种务实精神。”
王世峰还对二航局十次党代会的精神进行了宣讲传达,从“十三五”战略规划、各项指标制定和总体工作部署的背景、内涵、意义、途径方法等几方面进行了深刻的分析阐释,希望四公司理解领会,看大势趋势,握脉搏,“观潮听声”,找出自身定位和发展机遇,在今后工作中能够有效贯彻落实,争创二航局各项“最优”。
会上,还对四公司党建工作进行了综合民主测评和后备干部推荐。考核组还对四公司“两学一做”学习教育、四好班子建设、党组织党员队伍建设、党风廉洁建设、企业文化建设与宣传报道、群团工作开展情况等进行了检查,并与四公司领导班子、中层干部及职工代表进行了真诚坦诚的沟通交流。

(文/任婷婷 图/陶涛)