11月26日至12月3日，以二航局总工程师张鸿、副总经理王建平为首的专家组莅临黑山南北高速项目一标项目部，结合前期在安全和质量上工作，对项目部管理和技术工作进行全面会诊。二航局海外事业部总经理罗文、安全监督部总经理吕树胜、四公司董事长兼总经理秦体达等共同参加会诊。

       专家组首先对项目部目前主要的施工方案进行了评审，重点对液压爬模安全设计、挂篮0号块施工、机制砂混凝土处理、预应力招标及隧道施工管控进行了细致的审核。专家组指出：项目部要切实转变到欧标体系管理的思维方式上来，严格按照标准规范来实施项目，在方案编制中切实按照“明确规范—明确基准值—最终权威审核”的步骤，以工程技术引导和强化方案编制从而解决现场施工进度的思路，积极做好与监理和业主的沟通，确保整体进度和质量安全管理达到业主的最终要求。

       专家组随后对项目管理进行了会审，重点是安全管理体系和内部管理制度。专家组指出：海外无小事，要尊重所在地的安全、环保、文明标准，进一步加强内部的交流沟通，大力推行标准化管理，善于学习借鉴公司既有项目的成功和成熟经验，依靠公司作为大后方和团队支持，全面提升项目管理水平。

       最后，王建平指出：项目部要以品牌意识和合作意识，深刻认识黑山项目的重大意义，切实承担起二航局赋予的经营和品牌责任，要以比业主更高层次、更加严格的标准，做好标准化、属地化和精英化管理，深入挖掘内部管理提升空间，寻找工作中的亮点，为把二航局建设成为真正国际化公司做出应有的贡献。

（艾 伟）