10月9日，正值重阳节，四公司党委书记张国云到徐盐铁路全面检查高铁建设进展，慰问并与一线员工开展深入座谈。
当日上午，张国云徒步前往全线各施工点进行现场检查，全面了解施工情况。
下午的座谈会上，张国云首先向全体员工特别是二航老职工表示节日的慰问，祝愿他们安康喜乐、工作顺心。
在肯定了徐盐铁路进场以来所做的努力和“四化”建设取得的初步成果后，他指出，徐盐铁路项目作为公司首个独立承建的铁路项目，在“跑步进场”以来，实现了“开门红”，踢响了“前三脚”，并在上半年信誉评价中取得了较好的成绩。希望项目部再接再厉、在下半年取得新突破。
交流中，张国云表示，近几年公司的发展形势喜人，无论是产值、经营额还是利润率，都不断刷着新纪录，但要打造“升级版二航四公司”，还需要大量的各类人才储备来做强有力的支撑。他希望项目部制定合理的人才培养目标与计划，采取积极有效的人才培养措施，让年轻员工尽快成长，为公司转型升级“添动力”。同时，他勉励员工充分借助优秀的项目平台，不断磨砺自身技能，苦练“内功”，尽快成才。
张国云还强调，项目部要持续将党建工作抓好、抓牢。在“两学一做”等党建工作的开展上，形式可以多样化，要多出点子、多多创新，既做到“规定动作不走样”，又做到“自选动作有特色”。全体党员干部要以身作则，全面树立党员形象。同时，他号召项目优秀青年向党组织积极靠拢，投入到党的伟大事业中来。
在与员工分享了多年的铁路建设心得后，张国云提出几点要求。第一，优化施工组织，高效配置资源。现场施工组织及资源配置不够平衡，仍有提升空间。第二，抓住关键工序，加强外观控制。连续梁施工、墩身施工等需加强管控，提高精细化、加强细节管控。第三，加强现场管理，确保施工安全。徐盐铁路线路长、施工点多，安全管理难度大，要不遗余力地加强现场管理，确保施工安全。第四，提高项目美誉度，辐射经营拓市场。苏北铁路市场前景广阔，要努力提高项目美誉度，以过硬的产品质量打响四公司铁路品牌，开展辐射经营，努力开拓苏北铁路市场。
项目指挥长徐琨表示，随着施工便道的完善，徐盐铁路施工局面已经完全打开。截至目前，项目部今年已累计完成5.6个亿的产值，四季度是施工黄金期，在保安全、保质量的前提下，徐盐铁路全体职工正开启“白加黑”、“晴加雨”的模式，积极投身到“大干180天”劳动竞赛中来，齐心协力向7.9个亿的年度产值任务发起冲击！
（和秀娟）