最近，杭黄铁路站前V标14座隧道全部“挖通”了，同时也挖出个出挑的“隧道队长”，这个队长不一样。

       这个队长年纪不一样。八零后，三十岁出头，如此年纪轻轻，如何能服众？如何能担得起救火的任务？为什么说他是来救火的？此事说来话长。

       在杭黄五标众多隧道协作队伍中，贵州鼎元是出了名的“问题队伍”，让项目部操碎心。问题出在哪？第一，隧道工作面多。一个队伍施工四条隧道，最多时候有三个工作面展开，各工点还相距较远，不便管理。第二，队长也是个“问题”。第一任队长李某，四十多岁，项目部跟他说问题，口口声声答应，却没有一件事情能落实下去。第二任队长高某，五十多岁，跟他说问题就是拖啊拖，照样也不落实。最后反而嫌项目部事多，自己不干了。这第三任，又这么年轻，真的能行？大家心里都打了个问号。

       这个队长态度不一样。对于受检，相较于前两任队长，这个队长是非常重视，里子要好，面子更要搞好。前两任队长节省开支，让带班兼职杂工，这个队长说：“杂工就是我们的双手，带班都去干活了，现场还怎么管理？”于是每个洞口多了两个杂工。现场一下子变得井然有序，不再像之前那般杂乱无章。他带来的带班老郑，也是兢兢业业。对于现场技术员提出来的问题，都是实打实，有问题就改。他常说：“我一个人的眼睛看不到所有的问题，只有靠你们技术员来帮我发现问题。有问题咱们就改，实在做不到那不还有领导嘛！”效果果然立竿见影，现场质量明显改观。

       这个队长工作能力不一样。对于隧道内初支欠挖点，以前是熟视无睹，而这个队长自己买来破碎锤，俗称“炮头”，自己安排测量检测，主动排查欠挖点。他对于隧道内各种器械名称也是如数家珍，而且报得都是“户口名”。比如空压机什么型号？空压机叫螺杆式空气压缩机，功率是132千瓦的。这都是我突击提问，他毫不犹豫地作答。

       这个队长行为不一样。有次在山上看到一朵花，他问：“谢工，你知道这花叫啥名吗？”“不知道，我对植物没研究。”我不假思索地说。他说：“我百度一下。”我瞬间蒙圈，这也能百度？只见他用手机拍了张花的照片，百度搜图片，果然让他搜到了，百度竟然真的可以搜索图片！

       有次帮了他一个什么忙，他感谢我，说：“三口肉喂你马吃。”我说：“啥？”他说：“谢谢你啊！”（thank you very much）又有一次有条隧道贯通，他说：“坑～滚～雷神。”我说“啥？”“恭喜啊！”(congratulation)他的这口中式英语，一度还在架子队掀起了一股学英语狂潮。

      “谢工，我跟你说，这是在渝黔铁路的娄山关隧道，你看这是其他标段来我这儿参观的照片……”我翻了翻白眼，这是我第三次看这张照片了！他继续“吹牛”，我们贵州鼎元是业主评的年度最佳协作队伍，我们老板老阮，到大讲台上领奖、戴红花，下面那多双眼睛看着他，他结束之后跟我讲：“这辈子从上学到现在，也没有过这样的荣誉，这荣誉是你给我挣的。”

       以前他都是开车上工地，突然有一天，他开始走路了。我很奇怪，他说：“我体检脂肪肝，要锻炼了，我想我老婆和女儿，我要是死了他们怎么过！我千万不能死了。”说完掏出手机给我看，“我昨天走了两万三千步，今天要更多。”

      “我高中没读完就出来打工，一开始做杂工，后来立架，他们欺负我年纪小，什么杂活都让我干，每天累到倒头就睡，我就憋着股气，让我干什么就干什么。以前我那队长毒得很，工人不听话就打，是真的打啊，现在哪有这样的。后来给人带班，我喜欢动脑子，干得多了点子也多了，有什么难搞的就让我上。我知道带班和工人都是最辛苦的！”

       这个不一样的队长，用自己的实际行动，解开了所有人心中的问号，他的名字叫王强。

                                              （谢元鹏）