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锻造项目管理的“最强大脑”(8月22日)

发布时间:2016-08-22阅读次数:
       8月18日,安徽省质监局尹平副局长莅临池州大桥项目部,对项目标准化施工建设进行调研。经过全方位调研,尹平当场表示,要将池州大桥标准化建设成果在全省范围内推广。智能化手段的应用,让标准化提质增效,成为项目管理的“最强大脑”。
工作动态“扫”出来   
       “快来看,各部门的工作进度、计划安排都显示在我手机上面了,所有信息一目了然!”近日,中交二航局池州大桥项目部合约员小张招呼同事来看她手机上二维码软件扫描出来的信息。在这之前,每到月末时,小张都要挨个部门一一催促计量资料,繁琐且效率低下。
      “通过微信扫一扫,我现在可以用手机对各个部门资料完成情况进行盘点,及时提醒,不再出现严重滞后情况,现在我的工作效率比以前提高了几倍,也轻松了不少,科技进步真的太快了!” 小张一边摆弄着手机一边对着同事们感叹。
       据了解,为方便各部门工作沟通,更好展现各部门工作状态,池州大桥项目部积极利用互联网+技术,将各部门工作进度、计划安排,主要施工工艺、技术交底、专项方案、设备操作规范、安全隐患排查、农民工管理等信息制作成“二维码”标识牌,设置在项目部醒目位置,所有人员均可轻松用手机扫码了解情况,极大地提高了部门工作的协调性,增强了项目部管理的有序性和便捷性。
      “二维码”作为识别信息的快捷途径,将其引进项目管理环节,让参与工程建设的最直接人员快速全面了解现场和部门的各项信息,这不仅有助于提升工程建设的标准化意识,还能提高建设者的安全意识和责任意识。
被全程“关注”的混凝土
       池州长江公路大桥索塔采取一种新型的梯度混凝土施工工艺,属于国内首创。其中,外层采用36公分厚白色纤维耐久混凝土,内层采用普通C50混凝土。两种混凝土的配合可以有效增强结构的耐久性和抗裂性。两种混凝土配合比和特性不同是实现这种新型结构的主要障碍,因此对混凝土施工质量和水平,也要求更加严格。
       开工伊始,项目部就敏锐地意识到,该工程科技含量高,构造复杂,原材料品质要求严、种类繁多,检测项目多、工作量大。“混凝土的浇筑质量,直接决定这个项目的成败。”池州大桥项目常务副经理黄先术说。
       为确保混凝土施工万无一失,项目部从钢筋加工、混凝土试验到成品浇筑,充分依托智能化技术应用,将混凝土质量加上一环“智能化”保险。
       高效、精准、安全的进行高强度钢筋的加工,是提升混凝土施工质量的前提,为此,项目部引进了2台数控钢筋弯曲机进行钢筋加工作业。该设备是由工业计算机精确控制弯曲以替代人工弯曲的机械,可一次加工多根钢筋,且加工形状标准。通过试验检测数据显示,数控钢筋弯曲机进行钢筋加工,能使钢筋保护层合格率全部达到95%以上。
        池州大桥项目部是二航局四公司第一个接入局试验检测信息化系统的公路项目,在新系统应用、周期内混凝土强度、拌合站精计量实时监控应用、混凝土成本控制等方面积极探索。目前,项目部共安装拌和站动态监控系统1台,试验室压力试验机2台。试验检测信息化系统主要应用于试验室和拌合站,具备自动采集、传输和存储数据功能,起到预警、分析、统计和监控效果。系统将混凝土生产过程中的计量精度信息与工作人员手机互联,工作人员可以随时随地对相关数据进行查阅和分析,材料成本核算、生产进度、工程质量一目了然,同时便于及时处理显现的问题,确保混凝土质量。
       在箱梁预制环节,为消解传统预应力张拉系统缓慢、低效的人工操作不利因素,项目部运用智能张拉压浆系统进行张拉压浆作业。在整个张拉压浆作业当中,依靠计算机所设定的程序参数来操控整个施工,确保了整个预应力施工的稳定、安全、高效、可靠。
       从钢筋绑扎,到混凝土张拉养护,混凝土生产流程智能化技术应用在项目标准化、信息化建设进程中,已经成为不可或缺的“帮手”。混凝土生产是最基础,也是最关键工序,一整套的智能化技术应用恰恰发挥了工程质量管理与评价中的基础性、关键性作用。
设备安装了“听诊器”
       设备安全无小事,为强化设备管控,项目部响应国家、二航局以及四公司的文件要求,在起重重量≥100吨的大型起重设备上全部安装安全监控系统,监控系统可以对风向、车距、设备位移、水平度、垂直度和倾斜度进行全方位监测,具有控制、记录、追溯和自诊断等功能。在起重设备作业时,系统对起重过程进行实时动画模拟,对可能出现的危险及时报警,确保起重吊装安全。
      针对项目施工点分散,昼夜施工,人为监控很难达到效果等实际,项目部积极利用“互联网+”现代信息技术,实施设备信息监控。在每台设备上安装油量监控设备和GPS定位系统,直接将设备运行路线、用油情况和运转情况传输到网络上,并通过软件自动分析,设备各类信息一目了然,有效防止了“跑、冒、滴、漏”现象发生。
       项目建设与管理在智能化技术应用过程中受益匪浅。大家明显地感受到,现在在办公室通过网络就可以随时了解现场和各部门工作情况,对存在的问题能快速采取有效措施进行纠偏,工作质量和效率大幅提升,管理成本控制效果显著,通过智能化建设引领技术变革、强化监管以及促进项目管理提升的作用越来越加以显现,一条以智能化建设助推项目管理的新路子在池州大桥越走越宽。
                                    (朱文刚)
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