装备分公司设备管理交流会于2016年7月29日在装备分公司会议室召开。参加会议的有装备分公司领导班子成员，各部门负责人，各项目负责人，会议由装备分公司经理秦德贵主持。

本次交流会的主题为“如何推进项目设备管理专业化与标准化”。作为第一个实行项目设备管理专业化的试点项目，池州大桥负责人韩乐意结合项目实施过程，以项目管理实例，分别从项目进度、设备管理的要求、设备管理成本、管理风险、经验教训及建议等方面进行了交流发言；新开工的富翅门大桥负责人赵长思针对项目设备管理标准化方面做了交流发言；分公司副经理盛小勇针对新项目，设备管理负责人怎样走好“七大步骤”做了经验交流。大家对如何推进专业化都踊跃发表自己的想法，整个会场气氛热烈。会上，装备分公司经理秦德贵还对大家的发言逐条进行了细致点评，并就今后如何加强项目设备管控、全面提高项目部设备管理水平做了总结讲话。

本次经验交流会气氛活跃、认真务实，大家畅所欲言，本着互相学习、互相借鉴，共同提高的目的，对项目部建设中获得的经验和教训做了深刻剖析，对项目设备管理的各个方面做了一次深入而有实效的学习探讨，对全面提升项目设备管理专业化水平有着十分重要的意义。

 

                                                                                                 （四公司装备分公司）