4月19日上午，四公司二季度生产调度会暨安委会会议在皖河大桥顺利举行，来自公司领导、机关各部门以及公司所属各单位、各项目部负责人共计70余人参加了会议。
会议由吴天寿副总经理主持，传达了二航局调度会精神，总结了一季度公司施工生产完成情况，部署了二季度施工生产计划，分析了安全生产形势，分享了项目“四化“建设的经验。秦体达董事长要求各单位明确目标、统一认识，打造升级版二航四公司，较好完成四公司年度施工任务。会后，参会人员集体参观了皖河大桥施工现场。
大桥桥面宽60米，与会的70多人走在上面，仍显得人很少。“把四幅桥面的分隔带整平，就可以踢场足球赛！”这是多数人的印象。据悉，这是四公司承建的最宽的桥面。皖河项目通过精细管理，做最宽的项目，收集整理了大量一线资料，为项目管理的精细化提供了借鉴。会上，项目经理杨长虹分享了精细管理的经验。
皖河大桥项目合同额4.42亿元，属中小项目。四公司在中小项目开调度会，还是第一次。体现了公司“项目大小同样重要”的管理原则。
（文/王俊 图/陶涛 任婷婷）