2016年1月9日下午，沪通长江大桥建设指挥部2016年度工作会在南通召开。铁路总公司工管中心主任李志义出席了会议。
会议由常务副指挥长张贵忠主持，工管中心副主任、沪通长江大桥指挥长孔文亚作了《凝心聚力、攻坚制胜，全面完成2016年度建设任务》的报告，报告从安全质量、工程进度、施工组织、标准化管理、科研创新、廉政建设和文化建设以及工作中存在的主要问题等方面，全方位总结了2015年的工作，并对2016年的工作作出了精心部署。要求参建单位要全力落实好全年工作，要乘势而上、全面推进，努力谱写项目建设的崭新篇章。
参加大桥建设的施工、设计及监理单位领导相继作了表态发言。二航局董事长、党委书记蒋成双在会上发言表示，沪通大桥是国家重点工程，也是整个二航局的一号工程，我们会继续加大对沪通大桥项目的支持力度。2016年，坚决做到“思想不放松、标准不降低、地位不动摇、人员不撤走”，要在现有基础上继续努力推进，实现“更精、更细、更优、更高”的沪通大桥建设目标！
会议还对2015年度在大桥建设中表现突出的先进集体和个人给予了表彰。二航局沪通大桥项目部以其卓越的管理和出色的成绩在年度综合考评中获得第一名；并被授予年度劳动竞赛“优胜单位”称号；中交二航局沪通大桥一工区项目部也被授予“优胜工区”称号。
李志义作了重要讲话，指出，沪通大桥2015年的建设任务已经圆满完成，这个项目的起点很高，起步也很好，“名片效应”已初步形成，我们建一座桥梁，从一张名片起步，将来还要继续努力把它做成一座丰碑。李主任要求各参建单位，2016年一定要攻坚克难，做好几件大事：一是加大施工组织力度，强力突破工期关键节点；二是加强创新工作的总结、巩固和推进，科研成果尽早结题并投入应用；三是严格质量管理，抓好质量控制；四是严格把控安全，创新安全监控手段；五是继续推进标准化管理，真正让标准成为习惯；六是加强党风廉政建设及队伍建设，实现“工程优质、干部优秀”的双优目标。
会议期间，李志义还与指挥部、参建单位负责人一道，由南向北全程考察了大桥施工现场。他边走边看边问，或向参建工人问候，或向相关人员了解情况。在关键施工点上，还认真听取了施工技术人员对施工工艺改进和创新方面的介绍。他在现场强调，现代大工业生产离开了创新是难以进步的，而技术创新则离不开管理，更离不开人，要加快创新型人才的培养。李志义特别关心大体积承台和钻孔桩施工工艺的实施情况，孔文亚指挥长和相关领导一一作了回答。对二航局江中吹填筑岛变“水上施工”为“陆上施工”的创新和承台基坑“放坡开挖+轻型井点降水”工艺的采用，他连连称赞“二航局太有办法了”，对二航局的管理体系和二航人的智慧给予了高度评价。
二航局参加会议的还有北京分公司党工委书记张新海和四公司党委书记张国云。
（文/张帆 李骄阳 何烨 图/彭申）