——陈奋健调研二航局沪通大桥工地

 

       10月30日下午，中国交建总裁陈奋健、总裁助理王建一行莅临沪通大桥工地调研，二航局总经理王世峰、项目经理杨志德、常务副经理唐启等陪同。

       陈奋健一行来到水上施工现场，查看了正桥4#主墩的施工情况，以及首跨钢桁梁拼装架设情况，听取了项目部在施工进度、工艺创新和安全质量等方面的情况，对项目部标准化、精细化的管理体系和成本管控给予了充分的肯定。

       在江边桥模展厅内，项目经理杨志德向陈奋健汇报了二航局在桥梁建设方面取得的最新成果，以及发展概况。陈奋健对二航局做出的成绩表示满意，并就二航局需要进一步重视和加强的环节提出了指导意见。他在讲话中强调，二航局要时刻保持危机感，以先进企业为目标，利用自身优势循序渐进的发展。紧扣“专”字，抓住二航局的专业特质，培养专业队伍，最大程度的发挥竞争优势，着力于“桥品牌”的发展。

       陈奋健在会上表示，在二航局未来发展战略中，首要任务就是明确自身定位。对于二航局的战略定位，陈奋健给出了清晰的方向：集团在国内的大型公铁两用桥领域，以二航局为主；集团在国外的大型桥梁领域，以二航局和二公局为主；集团在大型盾构方面，以二航局和隧道局为主。在重点项目的投标上，要有目的、有战略的集中引导，继续做大做强“桥品牌”。陈奋健要求二航局继续发扬二航铁军精神，为集团创造最大效益，也为中国交建在桥梁建设领域的进一步发展树立高质量、高标准的品牌。

       王世峰表示，二航局将贯彻集团给出的定位，并秉承集团打造“五商中交”的基本战略，主要体现在以下五个方面：一是加强海外布局，争取更多的海外市场；二是着力完善技术、设备和人才三个方面的管理体系；三是加强与各设计院的沟通协调，培养更紧密的合作关系；四是依托大型项目升级装备，提前布局，保证硬件支持；五是打造专业化队伍，探索出更合适的经营模式以及合作模式。

 

（文/何烨 图/彭申）