9月14日17点，芜湖二桥项目部召开了“大干120天”劳动竞赛动员大会。

        会上，项目部生产副经理党彦锋、工会主席兼财务主管刘群分别宣读了业主文件及项目部“大干120天”劳动竞赛实施办法。本次劳动竞赛以“鼓足干劲，大干120天（9月初至12月底），为完成业主下达的施工进度目标而奋斗”为主题。项目常务副经理孙立军重点阐释了大干期间的施工技术与管理要点。项目党总支书记唐洪流对劳动竞赛活动提出了五点要求：一、大干期间要牢固树立安全第一的理念；二、要紧紧围绕劳动竞赛目标，扎实做好自己的本职工作；三、要顾全大局，团结协作，掀起比学赶帮超的劳动竞赛氛围；四、加强劳动纪律，严把操作规程，杜绝违章作业；五、在关键时刻，共产党员要发挥先锋模范作用，共青团员要发挥突击队作用，全体员工要凝心聚力，克服一切困难，圆满完成“大干120天”劳动竞赛目标任务。驻地办高级监理贺晓东表示：本次大会是一次鼓劲会，希望二航桥工能克服困难，安全优质地完成业主下达的进度目标。驻地办工作人员将全力支持、积极配合。

       最后，四公司副经理、项目经理王德怀做总结发言，他指出，开展“大干120天”劳动竞赛活动不仅是对业主会议精神的响应，也是在2015年剩下的时间确保履约、实现赶超的内在要求。掀大干、促生产要做好五项确保。第一要确保安全。生产要以安全为根本，隐患要及时发现、及时排除，尤其要做好夜间、高空施工的安全防范工作；第二要确保质量。质检人员要积极合作，严查各工序，质量不合格不得进行下道工序；第三要确保进度。各项工作要提前谋划，做到工序排列紧凑、无缝衔接；第四要确保沟通，班组、工段、部门工作要积极配合，相互支持，要与监理、业主及时沟通与协调；第五要确保实效,“大干120天”是一个复杂系统，要统筹好前场和后方、物资设备供应和人员安排、总目标编制和任务细化等各项关系。希望项目部广大员工在劳动竞赛中，能够以一往无前、敢打硬仗的气势，合理安排各时段任务，做到以周保月、以月保季、以季保年，高质量完成节段梁和主桥标段的施工任务。

       会上，项目常务副经理孙立军与各部门、工段负责人、各劳务单位负责人签订了劳动竞赛责任状。

  （唐洪流 方家）