外面阳光明媚，里面热火朝天。8月11日下午两点半，在新津河大桥项目部办公楼一楼会议室展开了一次讨论激烈、成果丰硕的领导班子会议。

        按照局党委《关于明确中交二航局领导班子建设年活动全面启动、分析检查阶段有关事项的通知》（二航党发〔2015〕62号）文件精神和四公司《关于四公司开展领导班子建设年活动征求意见的通知》的要求，项目部党支部牵头发起、组织召开了此次班子成员会议。本次会议通过民主生活会形式，以找问题、说问题为主线，以提高班子成员建设水平为主要目的。

        在会议一开始，项目部便对此次班子成员会议定下了“基调”：敢提问题、能提问题，批评与自我批评并举。

      “现在新津河大桥项目已经接近尾声，但是从工程建设的过程中可以看出我们实际存在很多的不足。”项目书记吴茂远率先发言，“希望我们的班子成员能够将遇到的突出问题晒出来。大家一起思考，一起讨论”。随后，班子成员结合自身的分管工作情况踊跃发言，分别就看到、遇到的学习问题、思想问题、作风问题和工作问题提出了自己的看法和意见。其中谈论最多、讨论最丰富的问题主要集中在设备物资管理、人员培训、人才培养和制度执行等方面。

       尤其是在谈到学习先进典型，谈到沪通的时候，班子成员深刻反思，看到在管理上还是存在不小的差距与不足。项目部方经理更是直言不讳：“由于之前采取较为宽松的管理模式，导致现在出现了人员工作散漫、设备维修维护不到位、物资管理浪费严重等等问题。对于这些问题，我本人也有不可推卸的责任。”看到方总、吴书记的坦诚，与会人员更是打开了话匣子。

       此次会议共历时2个小时，领导班子各成员开诚布公、掏心交流，关键问题上更是撂下“狠话”。这让班子成员认识到了工程施工过程中问题存在的严重性，也达成了后期整改的共识，达到的效果超过预期。

（史书兵）