5月5日上午，四公司总工办、技术中心、工管部、安监部以及公司测量、试验中心等相关部门负责人一行，到宁和城际土建10标进行本年度质量巡检及技术监督。旨在贯彻2015年公司工作会议精神，落实《工程质量治理两年行动计划实施方案》，增强公司工程项目的质量管控力度，深入治理质量通病，消除工程质量隐患。

       检查组在布置会上开宗明义：本次检查的重点就是关于项目总施组方案、专项施工技术方案、安全专项施工方案的编制、报审、实施的合规与否。

       在听取了项目经理对项目概况及目前的进度的汇报以及项目总工对项目整个技术管理体系进行了汇报之后，检查组按要求对相应部门进行专项检查。经过一整天的忙碌检查，直至下午四点，检查工作才基本结束。

       总结会上，检查组对检查过程中发现的问题进行梳理、反馈。也对本次专项督查进行了点评。首先对项目部落实公司管理体系的总体状况给予了充分肯定，但也对项目部的管理情况提出了具体要求：一是虽然项目总的管理体系正常有序，但专业人员稍显不足，尤其现场工段对体系编制管理的参与力度有待加强，应贯彻谁编制谁实施的工作原则；二是技术管理程序应从项目技术策划、方案的编制、交底、实施直至总结的每一步工作都要进一步规范、细化、作实；所有的方案及管理程序都应做到由内而外，紧跟施工现场的实际情况，树立责任意识，确保施工质量、安全可控；三是不论公司层面，还是项目层面，对于质量巡检及技术监督工作都要做到常态化、具体化。最后要求项目部要认真贯彻落实业主及公司的规范及标准，抓住细节，突出亮点，确保按期、优质地完成宁和城际所有工程。 

（郑文胜）