5月11日下午，上海铁路局副局长、杭黄公司董事长、总经理王志平率杭黄、皖赣铁路10个标段的施工、监理、设计等单位代表共60余人在杭黄铁路项目施工现场观摩，二航局总经理王世峰、四公司党委书记张国云出席了观摩会。
杭黄铁路施工现场标准化和信息化建设给观摩团留下了深刻印象。
在桐庐制梁场，王志平一行听取了项目有关工程概况、标准化管理等方面的汇报，现场观摩了钢筋加工场的标准化建设及石墙里特大桥的施工。现场标识标牌林立、材料堆码整齐有序、作业人员操作规范。观摩人员不断交流询问、纷纷拍照记录。王志平一边看，一边问，不住地点头。
随后，观摩团一行来到了项目部中心试验室，干净整洁的检测环境、先进的检测设备、严格规范的管理制度、清晰完整的内业资料、娴熟的检测操作，获得了同行及领导的好评。
项目部信息化亮点也赚足了观摩团的眼球。目前项目部在两个分部3座拌和站、桐庐制梁场、桐庐隧道都安装了视频监控系统。由工程调度对施工区域进行监控，实时了解现场施工动态和原材料储备，及时进行调度管控和纠偏，提高工作效率，也有利于项目管理全天候、多角度查看生产工作现况，从而加强对工程的安全和质量监督，促进现场文明有序施工。另外，项目部还加强了车辆和油料跟踪管控。项目部在混凝土输送车上安装了GPS车辆行驶和油料使用监控系统。由专职信息员实时监控，观察车辆行驶和油料消耗动态信息，根据自动生成的图形和数据，进行统计、分析、记录，为统一车辆调配提供支撑，还可防止混凝土、油料的异常消耗。王志平对项目的信息化建设大为赞赏，要求各标段回去学习推广应用。
在工作会上，王志平总结到，V标是10个标段中唯一一家路外单位，正是因为二航局有危机意识，不甘落后，在信息化建设方面，利用视频监控、车辆定位、油料监控系统等科技手段，争当全线的领头羊。并且在现场的标准化管理方面，践行着创管理一流的企业精神。
项目部全面落实杭黄公司“高起点开局、高标准管理、高效率推进”建设方针和“高、精、严、细、实”管理要求，积极推行标准化管理、推广机械化施工，提高工作效率；建设专业化队伍，保证工程质量；建立信息化系统，促进精细化管理、标准化管理向纵深发展。施工行为更加规范，控制方法更加科学，队伍素质明显提升，有效促进了项目全面建设。
项目经理程跃辉在观摩会现场表示，将以此次观摩会为契机，进一步推进标准化工地建设，持续不断提高施工信息化、专业化水平，安全高效按期完成各项施工任务。
（余江）