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抓“统领”,找“推手”,力保安全生产形势平稳(2月2日)

发布时间:2015-02-02阅读次数:
 武深高速嘉通段TJ-3标项目全长23公里,从安全隐患看,“点”多“面”广:水上施工、爆破作业、高边坡施工、在保证交通畅通的前提下跨省道现浇施工、混凝土输送长期频繁穿行于闹市区,面对如此复杂的安全环境,项目部上上下下严阵以待,如履薄冰,实现了年度安全管理目标。
创建“平安工地”为核心,使安全生产有“统领”
干任何事情,如果没有一个“统领”,往往就会被动应付,就会出现乱局。三标项目部在安全生产上以创建“平安工地”为统领,精心布局谋篇,狠抓措施落实,保证了安全生产形势平稳。
项目部除了横向到边,纵向到底的常规安全管理网络外,更是注重“预案”和“督察”。凡危险性较大的分部分项工程实施前,项目总工牵头组织工程部、设备部、安保部编制安全专项施工方案,超过一定规模的组织专家论证评审,在方案得到批准实施后,项目部召集组织现场施工人员及一线工人进行学习贯彻,由项目技术负责人进行交底,认真进行危险点分析,并按照安全技术交底制度,所有参加的人员履行签字手续。典型的如赤壁收费区施工点爆破施工,爆破点距民房仅30米、距“214”省道也只有100米,为保证居民和交通安全,也为了化解“炮损”纠纷,项目部请武汉理工大学民爆专家到现场勘察评估,制定爆破方案,经地方政府、公安、路政讨论交流许可后付诸实施。目前爆破作业已经完成,未产生摩擦纠纷,达到了预期效果。
以“活动”为推手,使安全生产管理有声有色
项目部在安全管理上除注重制度、网络、预案、督察、奖惩等常规手段外,还通过多种“活动”使安全生产管理有声有色。安全“活动”是企业安全文化的一项具体表现形式,开展安全“活动”可以提高员工的安全文化素养,让“我要安全”渗透到员工日常工作习惯之中,逐渐形成注意安全、尊重生命的文化氛围。
为了充分发挥广大党员在武深高速建设中先锋模范作用,体现党员同志遵章守纪、吃苦耐劳、无私奉献的优秀品质,三标项目部认真贯彻落实“党员安全示范岗”活动精神,以活动为抓手,扎实推进安全生产管理,使得项目党建工作与施工生产管理实现了有机结合。经全体党员共同努力,2014年的“党员安全示范岗”活动取得了阶段性成果,陆水河特大桥工区被总承包部授予“优秀党员安全示范岗”。
为提高对安全事故、自然灾害的应急处置能力,检验和提高救援队伍的实际技能,项目部有针对性地组织了“高空坠落”和“消防”应急演练,很好地锻炼了作业人员在施工中遇到紧急情况时的应急处置能力。
 “弄潮儿当潮头立”!经全体参建人员共同努力,项目部安全管理获得各方好评,陆水河特大桥和1#两场被业主确认为“亮点工程”、项目部获咸宁市总工会“工人先锋号”和获湖北省“平安工地”
                                       (黄晓鸣)
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