7月17日，中国交建综合督查组到巢马项目开展2026年上半年信用评价交叉互检工作。本次督查由轨道交通事业部副总经理任福松带队，对施工现场和内业资料进行全面检查。

督查组深入项目施工现场，实地查看了防护墙、盖板等桥面附属施工，现场听取了项目负责人对安全质量把控、工程施工进展、工地文明建设等情况的汇报。实地踏勘结束后，督查组对照检查标准，针对性的逐项核查项目合同管理、安全生产、工程质量、生态环境保护等各类内业资料。

在反馈会上，各检查专员结合外业现场、内业资料核查发现的问题，逐一明确整改标准、整改时限并提出优化提升建议。任福松在会上作重点工作部署，提出三点工作要求：一是坚持举一反三，全面梳理完善各类台账资料，将精细化施工管理贯穿项目建设全过程；二是系统开展项目全维度复盘，不局限于施工技术总结，同步从前期策划、现场管理、施工进度、工程质量、安全生产等多维度梳理工作成效，提炼可复制、可推广的优秀管理经验，供同类型铁路项目借鉴参考；三是统筹谋划后续创优工作，提前梳理各项申报条件，扎实推进项目各类奖项申报筹备事宜。（刘文婷）