5月29日，公司党委书记、董事彭琳琳到芜湖江北地块项目开展安全生产带班检查。

彭琳琳深入施工现场，详细了解项目施工进展、技术质量管控、安全管控及房建人才培育情况等，对项目当前取得的各项成效给予充分肯定，并结合检查情况就后续工作提出三点要求：

一是做实现场安全管控，推动风险识别与动态监督全方位管理。要抓好常用设备的检查与维保工作，紧盯房建项目人员流动性大、作业点多的特点，加强人员管理，提升全员安全意识，固化特种作业人员班组，切实筑牢安全防线。

二是做好EPC项目从规划设计到落地实施的全链条管理。技术人员要加强对设计意图和设计原理的深刻认知，充分发挥设计方案在人、料、机、法、环方面的优势，从源头规避风险。要通过精准配备资源，快速提升学习转化能力，将设计引领转化为自身独有的房建板块管理能力。

三是持续扛起房建人才培养和人才输出的使命。要做到技术可借鉴、合约有人教、质量有人带、安管有协同、压力有分担、风险可防控，以务实举措推进公司房建业务板块形成良好生态。

彭琳琳强调，芜湖江北地块项目是公司住宅类的标志性项目，回购房的品质保障是树立政府信赖的口碑基石，商品房的品质创造是建立与消费者信任的诚信桥梁。要以匠心铸造优质，用心打造芜湖江北区域标杆型住宅。项目各部门人员要精准定位岗位职责与生产任务、压实责任，以崭新的姿态和扎实沉稳的经验积累，助力公司房建业务板块的高质量发展。（江北地块项目）