2月9日至10日，中交二航局四公司十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会议在公司总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、中交集团和二航局2026年度系列工作会议部署，回顾总结公司2025年及“十四五”工作，研判形势，明确公司“十五五”发展思路，部署安排2026年重点工作，加快推进公司高质量发展。芜湖市住建局党委委员、副局长谢中华应邀出席会议。

会议传达学习了上级有关工作会议精神。公司党委书记、董事彭琳琳发表题为《砥砺深耕担使命 奋楫笃行启新程 奋力谱写四公司高质量发展新华章》的讲话，公司党委副书记、总经理邢应远作题为《坚定信心 筑牢根基 实干担当 以高质量执行力谱写“十五五”开局新篇章》的工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记徐建武主持。

会议指出，2025年公司坚决贯彻上级决策部署，积极应对行业调整与市场竞争，统筹推进各项工作，经营业绩稳中有升，项目管理提质增效，改革创新持续深化，运营效能稳步提升，党建引领坚强有力，圆满完成了年度任务。“十四五”期间，公司经受住了多重考验，实现了从规模扩张到质量效益型的深刻转变，承建了一批标志性重大工程，技术品牌优势持续巩固，发展基础更加坚实。

彭琳琳强调，“十五五”时期，公司要坚决贯彻落实中交集团“1545”发展战略和“123456”总体方针，践行“现代二航”发展路径，锚定建设“中国交建标杆型三级子公司”和“一流桥梁专业化公司”目标，坚守“做受市场信赖的工程承包商”定位。重点抓好六方面工作：一要优化业务布局，构建传统新兴并进、国内国际协同的发展新格局；二要深化改革攻坚，激发干部能上能下、激励精准有效的内生新动力；三要强化科技创新，塑造面向现场、引领行业的核心新动能；四要加快数字赋能，打造数据驱动、智能决策的管理新方式；五要推进国际化升维，拓展深度融合、价值共赢的发展新空间；六要强化融合共生，营造责任穿透、协同高效的良性新生态。

彭琳琳强调，2026年是“十五五”开局之年，公司要全面落实上级战略部署，精准施策，狠抓执行，奋力实现高质量发展良好开局。重点抓好五方面工作：一要在市场经营上体现“主战”担当，筑牢稳健增长基本盘；二要在项目管理上践行“主责”使命，锻造优质低价竞争优势；三要在改革创新上勇当“先锋”力量，激发组织内生活力；四要在风险防控上坚守“底线”思维，保障发展行稳致远；五要在战略支撑上贡献“专业”价值，擦亮桥梁领军品牌。

邢应远在工作报告中指出，做好2026年各项工作，要坚持稳中求进、提质增效，全力抓好生产经营，防范化解重大风险。重点抓好七方面工作：一是聚焦抢市场、拼经营，在激烈竞争中优接多揽；二是聚焦干好活、塑品牌，在优质履约中提质增效；三是聚焦攻难关、育新质，在数智转型中守正创新；四是聚焦优机构、提效能，在精益管理中夯实根基；五是聚焦控成本、增效益，在价值创造中增收增效；六是聚焦防风险、守底线，在精准防控中稳健发展；七是聚焦强引领、聚合力，在深度融合中赋能发展。

会议期间，彭琳琳作通报了干部选拔任用工作情况报告，并对公司领导班子及其成员综合考核评价和干部选拔用评议工作进行说明。开展了干部评议与测评，表彰了先进集体与个人，与会代表认真进行了讨论，签订了集体合同，完成了职代会民主程序。

本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导，总经理助理，中层正职及以上人员，常建制单位经理（主任）、书记，项目部经理、书记，在芜分工会主席、职工代表，各项目筹备组负责人等在主会场参加会议。（赵振宇）