为深入贯彻落实安全生产“十二个到位”工作要求，进一步提升各单位安全总监监督质效，12月12日至13日，公司组织召开2025年安全总监履职检视会暨业务提升培训班。芜湖市应急管理局领导，公司党委书记彭琳琳，安全总监胡健，总部相关部门负责人，公司各单位安全总监（安全负责人）参加会议。

会上，彭琳琳对安全工作提出三点要求：一是要正视问题，回顾年度工作，查找差距与不足，结合典型问题反思改进；二是思想上认识再提升，树牢“不安全不生产”的理念，时刻绷紧安全弦；三是强化执行监督能力，健全安全生产体系并勇于对安全问题叫停。

公司安全管理部对三类人员证书、现场人员管理系统、安管队伍建设、安全管理“微创新”、本年度检查发现的典型问题等方面进行了通报，宣贯了《中交二航局现场作业安全监督实施办法》《中交二航局构建质量、安全卓越管理体系实施方案》等文件精神。7个项目就领导带班、岗前教育培训、风险辨识等方面做了安全管理的优秀经验分享。安全管理部按照“逢培必考”的要求，组织参会人员进行了安全生产业务知识考试，并通报考试结果。

随后，会议以“座谈会”的形式组织参会人员对项目施工过程中的风险辨识、队伍建设、应急管理、现场人员管理系统以及创优报奖进行了集中讨论并逐一发表意见、看法。

13日，所有参会人员前往中交集团芜湖产业工人培训基地开展实操培训。在四公司装备保障分公司团队多名金牌导师现场指导下，学习配电系统、塔吊、施工升降机等6大高危场景安全管理。

此次活动的成功举办，进一步提升了参培人员的专业素养、风险防控能力与应急处置水平，为平安二航的建设保驾护航。（肖一虎、梁秋仪）