9月1日，公司党委副书记、总经理张浩对重庆两江新区公共停车楼（礼嘉、汽博）、重庆寸滩国际邮轮母港港口工程、白居寺大桥等项目进行调研。

张浩一行走进项目施工现场，听取了项目负责人关于各项目基本情况、施工进展、安全文明施工、质量控制及疫情常态化管控等方面工作的汇报，并召开调研座谈会。

张浩详细了解了各项目重难点、管理亮点、重要施工计划和实施效果，对重庆片区项目建设取得的成绩给予肯定，针对各项目面临的难题和挑战提出建议和方案。

针对后续项目建设，张浩提出相关要求：一是认真分析项目特点，做好项目标准化施工；二是结合工期紧任务重的特点，统筹规划各项工序转换，合理布局施工现场，进一步加强各项资源要素超前准备，确保高质量完成目标任务；三是强化安全意识，压实全员安全生产责任，加强安全监管，做好临边、高空、涉水、特种作业管理防护，做到安全工作无死角、安全工作天天管、人人管，打通安全生产最后一公里；四是高度重视文明施工，确保项目施工过程绿色环保；五是强化班子建设及人才队伍培养，积极为公司输送复合型人才；六是加强商务风险管控，提高成本管控意识，树立过紧日子的思想观念，做好开源节流，加强精细化管理，实现提质增效；七是收尾项目要做好技术管理总结、科技成果推广应用、完工结算等工作；八是进一步加强常态化疫情防控不松懈，筑牢疫情防线。

公司外部董事陈德银、安全总监杨红参加调研。（杨皓、蒋文明、范彬宇）