8月4日，中交二航局第二工程有限公司召开2020年上半年生产经营工作会。会议旨在全面总结公司上半年工作，检视问题，分析形势，研究部署下半年重点工作，进一步统一思想，坚定信心，确保圆满完成全年目标任务，推动公司实现高质量发展。会议首先宣贯传达了中交二航局2020年上半年生产经营工作会议精神。

公司党委书记、董事长杨绍斌作了题为《坚定信心 认清形势 锚定目标 担当作为 为高质量完成全年目标任务作出新贡献》的讲话。杨绍斌指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展主线，立足“三者定位”，积极践行“五商中交”战略，深入推进“334”工程，贯彻落实五大管理理念，锚定目标不放松，统筹谋划、扭住关键、精准施策，打好打赢下半场。针对下半年工作要做好七个方面：一是坚持政治首位意识，始终保持政治定力；二是深化改革创新，推进“生产经营一体化”；三是强弱项补短板，提升企业运营质量；四是强化政治功能，提升基层党组织组织力战斗力；五、抓住人才这个第一资源，强化团队力量；六、严守底线，狠抓党风廉政不放松；七、做好二航局成立70周年庆祝活动，提升文化引领力。

杨绍斌强调，公司广大干部员工，尤其是党员干部要带头提高政治站位，增强政治意识；带头强化理论武装，以理论指导实践；带头强化执行力，履职尽责敢担当；带头加强作风建设，扎实推进作风转变，以优异成绩献礼二航局成立70周年。

公司党委副书记、总经理姚笛作了题为《锚定目标 真抓实干 精益管理 提质增效 为全面完成年度高质量发展目标不懈奋斗》的工作报告。姚笛通报了公司2020年上半年疫情防控、复工复产、市场经营、“334”工程、党的建设等方面工作的完成和推进情况，分析了内外部环境形势和公司存在的问题和短板。他指出，公司要按照集团和局相关工作部署，坚持“五大导向”，遵循“五大管理理念”，狠抓落实，务求实效。总体要求是坚持稳中求进工作总基调，紧密围绕“稳增长、提质效、控风险、强党建”四条工作主线，深入推进“334”工程，补短板、强弱项，确保完成年度各项目标任务。着力做到“四个全面”：一是保持奋进姿态，细化保障措施，全面实现年度目标；二是聚焦品质意识，补齐发展短板，全面提升发展质效；三是树立底线思维，完善管控体系，全面防范运行风险；四是深化强根固魂，锤炼过硬作风，全面加强党的建设。

公司副总经理黄朝晖主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要迅速传达学习，深刻领会会议精神；二是要增强紧迫意识，全面抓好工作落实；三是要严格防控各类风险，确保公司总体平稳。

本次大会以视频形式召开，设1个主会场和53个分会场。公司领导、总经理助理、安全总监、总部各部门负责人，各项目班子成员及部门负责人参会。

（党委工作部 办公室）