我从1970年参加工作至今，经历了从连、队、工地、施工处到项目部施工的演变；经历了从交通部、中港集团到中交股份的企业隶属的转变；经历了从学徒、测量工、基层政工领导到一般干部的转变。37年的历史沧桑使我见证了二航局这艘巨轮在历史大海中乘风破浪，勇往直前的艰难与豪迈！

　　如今，手捧《二航文化故事》第一集通读后，我百感交集，这一本小小的故事书，让与二航同岁的我，再一次看到了二航人前进的轨迹，听到了二航人大胆开拓市场的脚步声，感受到了二航人敢于创新的脉冲。

　　还记得1992年，我从102施工处书记调到新成立的原一公司物资公司任书记。由于对外经菅、改革开放的需要，物资公司工商注册为武汉中港工程工程物资公司，既为内部服务，又对外经营。2004年由于企业改制重组，物资公司更名为五分公司物资材料站。

　　按照“团结敬业，求实创新”的生产经营理念要求，物资材料站积极倡导全面优质的服务，不断打造自己的新品牌，新形象，新文化。将对公司内部热忱服务和对社会上外部热忱服务合二为一，实施对内对外服务一体化管理，达到“1+1大于2”的目标，并主动唱好四步曲：一是进一步推行全面的职能部门管理模式，强化竞争上岗，能者上、不能着下，让想干事的人有机会，能干事的人有平台。二是多渠道开发内、外部租赁市场，尽量降低资产闲置率。通过建立企业网页，抢注“关键词”，加入多种企业联合会，扩大租赁市场渠道，将周转材料闲置率力争控制在10%年以内，从而有效的确保了国有资产的保值增值。三是进一步开发加工和代理销售市场，特别是钢筋等强/滚轧直螺纹、金属波纹管等加工市场，塑料波纹管的代销业务。四是通过加强安全生产管理，确保了物资材料站全年无安全质量事故。

　　物资材料站努力铸造健康和谐、团结奋进的人文氛围，使广大员工在一种轻松愉快的环境中，能够以饱满的精神状态创造性地开展工作。近年来，先后投资改造办公楼的硬件设施，为生产、经营部门和业务部门增设办公室，并投入大量资金对办公环境进行绿化和卫生综合治理。同时购入电脑，连通网络，实现办公自动化和信息化管理。

　　物资材料站还坚持把“团结敬业，求实创新”作为单位生产经营理念，使物资材料站在全分公司的信誉不断地得到提升，经营业绩连上台阶，从2004年的420万，利润18万；2005年完成产值421万元，利润8.4万元；到2006年完成产值700万元,利润98万元；2007年更有望完成产值1000万,利润100万，生产经营形势实现了质的跨越。主体员工的收入也得到了较快增长,2006年人均30737元,比2005年增长33%。物资材料站已然成为集租赁、加工、修理、销售为一体的后勤服务基地，为五分公司的发展和保一方稳定和谐做出了积极贡献。

　　物资材料站成立15年来,经历了“从退出公司物资管理体系，到政策性的主辅分离，再到确认存续价值”等几个阶段，经过自我发展，科学运作，如今已成为“以内部服务为主、兼顾市场”的“专业站”，固定资产1300万元,周转材料年吞吐量4000--6000吨。物资公司发展的15年,正是二航局波澜壮阔，突飞猛进，快速发展的辉煌见证。

　　“大河有水小河满”，物资材料站是五分公司乃至二航局大棋盘中的一颗小棋子，它的蓬勃健康的发展，得益于公司、分公司突飞猛进、快速发展，它的未来在公司、分公司的支持和辅助下，也必将越来越光明，越来越畅快。为二航局奉献的37年里，每一天我都在经历着，感受着，感慨着，骄傲着。如果可以，我愿意为它再奉献37年！