3月23日，我有幸见到了到访京沪高铁项目部的分公司经理王世峰。在项目部经理办公室，王世峰经理同项目部各领导和我进行了亲切的交谈。这是我第一次见到王世峰经理，心里感觉很激动也很紧张，言行举止也显得拘束了不少。但是不久，王经理的和蔼可亲和平易近人马上消除了我的局促感。王经理亲切的询问了我的工作情况和个人情况，并且给了我很多关怀与鼓励。在与王经理的谈话中，我感受颇深，看似平常的话语让人豁然开朗、令人耳目一新。以下是我总结的王经理讲话的重点和精髓，愿与大家共同学习和分享。
     一、尽职尽责，工程部是项目部的心脏，它紧密的联系着项目部的各个部门，控制着工程的计划、质量、进度、效益。所以，工程部的工作是工程建设中的重中之重，作为工程部的管理人员要真正的履行自己的职责，切实的做好技术工作，积极努力的想办法解决施工中所遇到的疑难问题，为现场施工提供有力的技术保障。
     二、勇于探索，无砟轨道施工是高速铁路的技术核心，技术标准高，施工难度大，没有非常成熟的经验可以借鉴，对于我们来说具有异常的挑战性。但越是这样我们越要接受这个挑战，我们不能被挑战和困难所吓倒，办法总比困难多，我们要勇于探索新事物，要摸石头过河。但是勇敢并不等于蛮干，摸石头过河也得一步一个脚印，要靠自己慢慢的摸索，在实践中逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。
     三、唯才适用，我们公司相比其他公司来说，很大的优势在于没有论资排辈的观念，为全体员工提供了一个公平公正发展空间，可谓是“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。只要是通过努力工作和积极进取在自己的工作中取得了成绩，即使是外来员工我们也会将他纳入到公司的大家庭中来。目前，我们项目部的大部分技术人员都很年轻，都具有很大的发展潜力，更要多多学习和实践，并且要想在众人之中脱颖而出，必须做到“想干事、能干事、干成事”。所谓“想干事”，就是做事要有积极性、主动性，把做事当做是提升自身能力的手段；所谓“能干事”，就是自身要有工作方面的能力，没有能力一切想法都是纸上谈兵；所谓“干成事”，就是做事要有一个好的结果，这是我们最终所期望的，不能让我们的努力和汗水付之东流。
     四、三不倒，在今后的工作中，我们一定要牢记“三不倒”原则：责任压不倒、困难吓不倒、成绩夸不倒。首先，“责任压不倒”就是要勇于承担责任，不能恐惧责任，要有兵来将挡的气魄，这也是成长过程中必须经历的；其次，“困难吓不倒”就是要迎难而上，在困难面前不能退缩，知难而退者，成功无从谈起；最后，最难做到的就是“成绩夸不倒”，古人云“满招损，谦受益”，不能有了点成绩就骄傲自满，忘乎所以。有了成绩就更应该仔细分析成功原因，认真总结不足之处，这样才能在今后的工作中立于不败之地。
     王世峰经理的讲话犹如春风化雨，润物无声。通过王经理深入浅出地讲话，使我既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后自身能力的提高打下了坚实的理论基础。我觉得在今后的工作中，我们一定要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要有干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断的超越自我，只有这样才不会辜负王经理对我们所有员工的期望。