有这样一位智者，时时引导着我，刻刻严格要求着我，处处关心关照着我，他，就是我永远的导师，项目部副经理兼副总工肖伯强同志。
    2010年12月15日，在长沙市福元路湘江大桥项目部办公楼一楼大会议室里，项目部领导班子和所有的技术骨干一起举行了一个隆重的“1+2”传帮带导师带徒弟活动。此次活动是 “1+2”传帮带的开始， 从此“1+2”传帮带进入项目部日常工作事宜。于此同时，我也正式拜肖总为师。
    光阴飞逝，现已时至2011年5月，传帮带转眼已开展了近5个月之久。在此，我想跟大家谈谈我个人对“1+2”传帮带的体会和感受，谈谈我的导师对我的指导和关怀。
    首先，我谈谈我的导师对我个人的影响力。2010年9月初，我进入长沙市福元路湘江大桥项目部之前，通过以前的同事了解到，这里有一位非常有实力有经验有魄力的领导，他干过很多工程项目，在国外3个项目搞过工程并担任主要领导，他的名字叫肖伯强。由此，我对肖总有了初步的了解。9月6日，我荣幸的进入这个项目部，荣幸的第一次跟肖总见面。他黝黑的皮肤，慈善的笑容，大方的举止，在当时临时驻地的二楼办公室里跟我初次见面、握手，向我介绍我们项目经理施总、我们的总工卢总等等领导。感觉倍加荣幸的，能够来到这个项目，能够在这些经验丰富的领导手下成长。当时，我告诉自己，一定要加油，一定要加倍的努力，认认真真实实在在的在他们手上学到东西。2010年12月15日，在“1+2”传帮带的促进下，肖总正式收下了我这个徒弟，这让我更加珍惜这个来之不易的机会。通过近5个月的亲密接触，我总结了一下肖总对我影响力最大的几个方面。第一，非常好的为人处世方法。肖总他能够真正做到对事不对人，平日对我真是严格再严格，有时候我也是顶住压力完成一件事情，但每当完成一件事情后看到他那会心的微笑，我会觉得一切都是值得的。第二，扎实的技术基础和丰富的施工管理经验。肖总有很强的技术基础，但是他更重视施工管理。在他看来，一位优秀的工程人，首先必须是一位优秀的管理人才，然后才能谈技术才干。第三，独具的人格魄力。一个人要有自信，要有魄力，方能成就伟业。第四，坚忍不拔，吃苦耐劳的职业精神。从封底到桩基施工，从桩基施工到抢战承台，多少个日日夜夜，多少次风雨无阻，多少次披星戴月，坚强的毅力和雄心支撑着肖总的钢铁之躯。第五，全方位人才。肖总工作干得好，搞起活动来也是精兵强将，乒乓球、篮球样样拿手。
     其次，我想总结一下，在肖总这段时间的指导下，自己成长的收获与体会。2010年12月中旬拜师，2011年1月我担任项目质检部长，对于长沙这样一个工期压力大、技术难度大的项目，对于施工经验不足的我来说，是一个空前的巨大压力。我清晰的知道，自己必须经常性的向我的导师肖总请教，同时向我们的卢总、吴总、王总请教，他们是我的支持力量、指导力量。像刻在脑海里似的，21#-1承台浇筑前肖总跟我谈过的三点原则，前期质量工作的漏洞及后期需要注意的问题，认真总结质监备案程序，以及在16#墩旁前去水上值夜班时谈过的一席话……等等，无不时时刻刻提醒着我。如今，担任质检部长已经跨度4个月了，虽然问题仍然不少，但是我在肖总时刻敲警钟的基础上，在迎接内审外审的基础上，我在4月底对质量管理工作的思路有了质的变化。曾经失败过，我会更加理清自己的思路，让自己真正能够独挡一面的管理质量工作，让导师放心，让领导们放心。
     基于“1+2”传帮带导师带徒弟活动，我的导师肖总对我影响是深远的，我想其他学员受其导师的影响也是深远的。传帮带，是一种管理思路，是一种人才培养方式，也是一种传统美德。它不局限于某导师和某学员之间的帮和带，它真正的意义是一种理念。长沙市福元路湘江大桥成功开展“1+2”传帮带活动，将对大桥的顺利建设产生深远影响，对企业人才培养计划和企业发展产生深远影响。
    肖总给过我的指导是极其珍贵的，给过我的帮助是极其感动人心的，他是我最敬佩的人，他是我永远的导师。