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文化的“软实力”是发展的“硬功夫”

发布时间:2011-07-06阅读次数:
73,在五分公司企业文化与宣传报道工作会中又一批项目文化建设先进个人获得表彰而这其中也不乏行政领导的身影,越来越多的人参与到文化建设中来,这其中彰显的是文化的魅力以及其带给人们实实在在的实惠。
走进九江长江公路大桥项目部,标准、整齐的办公室,规范、大气的宣传牌,影像声立体的宣传报道舆论氛围,全方位展现了九江长江公路大桥文化落地所带来的变化,这些无形的文化资产带来的是有声的现实回馈。江西省常务副省长凌成兴就曾多次到项目部视察。而项目部无论是工程建设还是党务工作也常常成为当地媒体新闻报道的热点、焦点。把九江长江公路大桥的建设的文化打出来,也就将二航局五分公司的品牌推了出去。
如果说九江长江公路大桥能受到好评是大项目的辐射效应,那么在贵州厦蓉高速BT23标和江西永武公路,这些名不见经转的山区公路项目,也同样多次接受地方省部级领导的参观视察,则充分展现了文化的魅力,面对各种突击检查,领导视察、业主抽查、监理检查以及社会大大小小的媒体,项目会有底气的迎接,这其中体现出了二航局大企业治企的细致与严谨,气势与规范,而究其原因则是文化软实力建设的“完备”、“有系统”,落地的“彻底”、“有声音”,所以才能形成体系,整个文化链条达到闭合,获得好评。
冰冻三尺非一日之寒,企业文化系统建立并推而广之也是需要时间打磨而成的,经营过程循序渐进,回到六年前,项目文化策划这个词语对于大多数人来讲还是陌生的,然而如今项目文化策划的理念早已根深地固,不仅是项目班子成员有这种理念,就是一般的员工也都知晓了,领导认可是因为他为企业带来了荣誉,员工认可是因为他为自己带来了实惠,业主认可是因为他们看到了国企的大气、管理的规范。
文化不仅是企业的“根与魂”,更是企业发展的“内动力”。“灿烂的思想文化之花,才能结出丰硕的发展之果”。要想将企业打造成一个“百年老店”,既要外练“筋骨皮”,也要内练“精气神”。通过先进的思想和文化的力量,把企业上下的干劲调动起来,智慧凝聚起来,才可能超越自我,实现有品质的发展。
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