假如你是用人者，现急需协调人员，有3人选：2人为司机，跟你比较熟，沟通能力强，社交经验丰富。1人为工长，默默无闻，处事较稳妥。

正当决策时，你进一步发现：两司机，一个爱打牌，在外欠债，受人追讨。另一个大谈秘诀：协调无非多花钱，反正都是公家的钱。

此时，你可能会放弃司机是最佳人选的想法，转而选择

不完美但能胜任工作的工长。

    有关系，能力强的人是职场强者，有时强者也会败在自己微不足道的瑕疵里。

有时候，我们自以为很优秀，对眼前职位十拿九稳，可总是阴差阳错地与机会擦肩而过。于是，抱怨社会不公平，埋怨工作不满意，怨恨领导不够好，感觉好环境是应该的，不如意是外因造成的，却从来没有想过自身问题。每个人都自我感觉很棒，却往往缺乏反省能力。

一个人要想在职场上成功，得有用人者思维，知道企业需要哪些人，需要哪些素质，自己是否符合企业用人观，需要提高哪方面能力。

什么样的员工受欢迎?不同人有不同答案。

在二航局，适合就是人才。不管你年龄、学历、资历如何，只要你适合企业发展，做出成绩，机会大门永远为你开放。我觉得，二航局欢迎这样的人：“有德行、爱学习、能干事、敢担当、善合作”。

有德行。“德行定终生”，有德行的人，走路也许会慢一点，可越走越稳越远越高。无德行的人，可能来得快，去得快，一旦翻船，追悔莫及。一个人如果不忠于企业，不热爱岗位，工作缺乏责任心，不廉洁从业，公权私用，即使再能干，又哪能指望他为企业做贡献呢？

爱学习。爱学习的人受人青睐。一名“90后”女大学生，学的是计算机专业，想应聘宣传岗位。负责招聘的我委婉告诉她，这里已有宣传员了。她心不甘，坚持给我发电子简历，给我电话，说尽管没搞过宣传，但她热爱写作，渴望有机会。我被她的执着感动了，说以后有机会，再联系。后来，项目部宣传员提升了，我想起她，让她接手宣传工作。在最初的几个月里，她写了几十篇稿件，不太理想。我鼓励她，手把手教她如何写稿。她勤学苦练，坚持写作，经过一番训练，终于文章见报了。一年后，她独立办报、编辑视讯，工作有声有色，成了优秀宣传员。她的事例说明专业并不重要，重要的是学习。只有热爱学习，勤于学习，你才能提高实力，把握机会，创造成绩。

能干事。有些人轻信成功学：人脉胜过能力。笃信的人把更多心思用在经营人脉关系上，而忽略提高自身能力。可事实是，没人能凭关系立于不败之地。打铁还需自身硬，把理想寄托在他人身上，终是竹篮打水一场空。人脉的确可以创造机会，既有人脉，又有能力的人容易成功。可一个人如果能力不行，做事老让人操心，即使拥有人脉，也只能是“扶不起来的阿斗”，养得了一时，养不了一世，最后只有被抛弃的份。年轻人要更注重提升能力，脚踏实地干好每件事，只有用绩效说话，才能赢得更多机会。

敢担当。领导有时会交办一些事。一些年轻人就不理解，“这不是我的事”，“我没空”，这种人即使充满理想，也很难成功。领导交代的事，可能有特别用意，也许他正借机考察一个人。“成功人士会承担普通人不愿意做的工作。”，一个人愿意突破职位规定进行思考，心甘情愿完成他人因骄傲或恐惧不愿接手的工作，助领导一臂之力，自然很快得到领导赏识，只有把小事干好了，领导才可能给他大事做。如果连小事都做不好，又怎么期望领导给他更多机会呢？俗话讲，“吃亏是福”，表面上你做了点事，吃了点亏，可实际上，你锻炼了才干、丰富了经历。领导在考察中对你多了份理解、信任、支持，自然给你压担子，助你成才。

善合作。独生子女的“8090后”个性强，缺乏合作意识，在工作中拘泥于岗位职责，不懂得与他人合作，对其他部门的要求不闻不问，推三阻四，导致工作效率低，一点小事情闹出大问题，最后只有领导出面干预才能解决。一个人能力再强，如果不能合作，也难以干出大成绩。只有善于合作，才能增加多部门业务知识，增强团队整体认知，提高个人综合能力和工作效率，使团队作用发挥极致。在现代专业化时代，只有懂得合作，发挥团队力量的人，才能干出个人单打独斗所不能及的事，从个人成功走向团队成功。