为帮助新员工加快角色转换，激发干事创业热情，7月16日，五分公司人力资源部、团委联合组织开展了新老员工交流会。活动特邀3位武汉白沙洲公铁两用长江大桥项目优秀员工代表与2026届新员工面对面畅谈，以亲身经历“传经送宝”。

01 嘉宾分享：从“新人”到“骨干”的实战感悟

三位嘉宾结合自身从深山老林到长江大桥、从技术新手到项目骨干的蜕变历程，围绕“如何读懂图纸与方案”“如何在一线快速上手”“如何面对迷茫与压力”等新员工最关心的话题，进行了坦诚而细致的分享。

项目总工陈诚以“装修房子”为喻，生动阐述了从方案编制到现场执行的全链条管理逻辑，并寄语新员工：“所有的能力都是从现场磨砺出来的，不要怕辛苦，要把每一项任务当作证明自己的机会。”工程部部长万杰则结合自己六年历经三个超大项目的经历，强调“吃透图纸、多学多问、扛住压力”是新人破局的关键。经理助理沈理详细介绍了项目的组织架构，解释了大体量项目分设总部与分部的管理模式。

02 问答交流：直面一线，答疑解惑

在开放式交流环节，新员工们踊跃举手，就“实习期考核与转正”“项目作息与休假制度”“未来考证与职业发展”等实际问题接连发问。三位嘉宾逐一拆解、倾囊相授。针对新员工普遍关注的“所学方向与路桥施工不完全对口”问题，陈诚以自身经历鼓励大家：“土木是结构大类，力学是根本，只要肯学，适应期会很短。”而面对“如何被看见”的焦虑，他直言：“在项目上，单兵作战是常态，靠谱的人绝不会被埋没，把小事做到极致，闪光点自然会被发现。”

03 破冰零距离：从“我”到“我们”

交流会后，新员工们围坐成圈，逐一进行自我介绍。大家分享家乡风物、个人爱好，每位新员工介绍了自己印象最深的同事，并随机向一名新同事发起快问快答挑战。轻松的游戏不仅打破了初识的拘谨，更让来自五湖四海的青年们在欢笑中记住了彼此的面孔与故事，为即将开启的项目生活预热了团队温度。

04 寄语与展望

本次活动以真实故事传递力量，以真诚对话消除迷茫。通过嘉宾的“干货”分享和同龄人的互动交流，新员工们不仅对项目一线的实际工作有了具象认知，更对分公司“传帮带”的人才培养体系充满信心。      

相聚有时，成长无限。期待2026届新员工带着今日的收获与热忱，勇敢奔赴施工一线，在钢筋混凝土的“考场”上书写属于自己的精彩篇章。

作者：王天卓、徐子涵