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用提高服务质量保证公司的可持续发展

发布时间:2006-11-15阅读次数:
      物资租赁行业现在已进入一个价格透明,多家经营,利润微薄的局面。物资公司作为五公司的下属机构,在公司内部市场理所当然是市场竞争业务开展的主体对象。但由于内部项目现在都是独立核算,从某个方面来说已经没有内外之分了,物资公司也和其它的物资租赁公司站在了同一起跑线上。如何在竞争日益剧烈的局面中占据上风,取得可观的利润,保证公司的可持续发展,服务水平的高低成为了一个决定胜的因素。
      物资公司的领导、职工现在已经逐渐的意识到了这一点,在实际中不断完善和规范服务意识,真正把服务质量和亲和服务落到实处。
      物资公司作为一个国有企业,在信誉度上有一定的优势,我们就充分利用这部分优势,在材料不能满足客户需要时,想办法从其它租赁公司调剂资源来满足客户需要,在客户无法来公司自提材料时,我们也采取送货上门的方式,占据每一个市场;在客户计划的执行上,努力做到按时、足量满足客户需要;在材料回场时,做到及时卸货,让客户满意,运输方满意,所以无论是五一、十一长假,还是双休日,总能看到无怨无悔的职工在加班的身影。回场材料的及时清理、维修可以说是服务的一种支持,及时的维修、清理可以提高材料的周转率,可以更好的服务客户,所以物资公司在这方面也下了很大的工夫,经常加班加点进行清理、维修,这一点也在客户中留下了口碑。
      物资公司正在用提升服务意识来提升公司的整体形象,努力做到留住每一位老客户,发展每一位新客户,占据每一片市场,提高公司的效益,保证公司的可持续发展。
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