9月21日，分公司工会主席朱清平、副主席张靖和人力资源部夏俊芳副经理一行来到地处鄂西北山区的分公司沪蓉西X4标项目部，慰问在那里施工的全体员工，鼓励员工们发扬二航勇于拼搏、敢打硬仗的精神，发挥自身的主观能动性，克服当前面临的巨大困难，为实现湖北省沪蓉西高速公路建设指挥部制定的“今年年底全线拉通，明年年底通车”的目标共同努力。

　　 我分公司沪蓉西X4标项目部是推行“两强一精干”管理模式的试点项目。自去年开工以来，该项目部在认真实施和不断研究、探索其管理模式的过程中，进行该项工程的施工。因初次实施这种管理模式，虽然项目部的领导在如何加强对各分包队伍管理，以确保工程施工各项工作符合各项规定和业主要求上动了很多脑筋，也采取了诸多措施，但实施起来仍显得非常吃力，效果上不是很突出。同时，因工程拆迁、协调量大、与宜万铁路同时交叉施工等带来的重重困难，致使施工安全、质量和进度等工作异常艰难，员工们的积极性也不同程度地受到了影响。也就在此时，分公司领导以“帮助基层单位把脉解难，鼓舞士气，充分调动员工积极性，从而安全、优质，按期完成施工任务”为出发点，在先后派出经理助理、项目管理部负责人等到该部蹲点后，近日又由工会主席带队组成慰问小组到工地慰问员工，使该部员工人心振奋。

　　 朱主席一行在一一查看了施工现场后，在项目部召开了员工大会，向员工们介绍了分公司今年的经营、生产形势，通报了各项工作情况，并给员工们送上了慰问品。朱主席鼓励大家努力树立信心，克服困难，为实现全年目标而努力。会后，人力资源部副经理夏俊芳专门主持召开了全体工程技术人员参加的座谈会，了解其目前的思想动态，对其提出了殷切希望和具体要求，勉励技术员们尤其年轻的技术员要加强学习，从严要求，尽快成为思想素质好，业务技能精的优秀人才，为企业的经济腾飞贡献自己的一份力量。