交流会上，双方就各自公司的设备管理情况进行了介绍。一公司船舶分公司针对水上船舶管理的重点难点等内容进行了分享，为目前五分公司水上施工项目施工船舶的配置选型、安全管理、环保措施等方面提供了宝贵的经验。随后，双方从特种设备管理、司操人员管理、临时用电管理、资产运营管理、海外设备管理、设备安全、设备巡查、产业工人队伍及班组建设等多方面进行了深入交流和经验分享，并就如何降本增效展开了深入讨论。

本次对标交流活动紧扣“高质量发展突破年”主题，对强化设备安全管控、提升设备管理工作水平具有重要意义。双方将以本次活动为契机，汲取优秀管理经验，助推公司高质量发展。（闫浩鹏）