3月8日，分公司党委书记张文胜在人力资源部经理李竞的陪同下专程赶到京沪高铁六标段一工区第一作业工区检查指导工作，领导的直接关怀和亲临指导让全体职工深感荣幸，备受鼓舞。
        张书记一抵达项目部，就和项目领导班子紧急开会商讨工程建设中经营和管理的具体事宜。次日，张书记赶到京沪高铁一工区第一作业工区施工现场搅拌站和施工便道进行实地考察，研究工程方案，同时亲切慰问现场技术人员和前不久刚刚报到的实习生，细心询问其生活中是否遇到困难及工作中是否不便，张书记的平易近人让职工们无拘无束，敞开心扉，与张书记畅快交谈。晚上，项目部召开了全体职工大会，项目经理张育林和书记郑秉顺分别作了工作汇报，此前已在项目部帮助主抓征地拆迁协调工作的分公司党委副书记龚远军重点就征地拆迁工作讲话，强调项目部要集中力量，优化资源，将征地拆迁作为头等大事狠抓落实下去。最后分公司党委书记张文胜做了重要讲话，指出：一是必须站在政治和企业发展的高度考虑京沪高铁工程，尤其体现在全体职工的责任感意识上。京沪高铁的建成将从根本上解决京沪通道运输能力长期紧张的状况,同时对促进京沪间各种运输方式的协调发展、提高运输业的服务水平有重要意义. 大家能参与建设国家的重点工程,在以后回味人生之路时也是值得荣幸和留念的事,希望大家能再接再厉,以更大的决心和信心干好工程。二是分阶段突出工作重点。全体职工要有大局意识，以工程建设为己任，同时必须清晰制定各阶段的工作重点。三是工程掀起施工高潮后，要针对性地制定激励机制和管控措施，采用新的工作思路，有效调动员工的积极性。四是观念要改变，积极适应铁路文化，在对铁路进行全方位的调研中思考铁路文化，思想跟上潮流，才能与时俱进。五是项目部要关注职工的生活品质。开展多样的文体活动，规范合理的休假制度，落实好日常生活各项管理，只有这样才能营造一个丰富多彩、温馨和谐的生活氛围。最后，张书记对京沪高铁六标段一工区第一作业工区工程建设给予充分的肯定，一作业工区张经理代表全体员工表示决心：在分公司的大力支持和帮助下，我们一定会以饱满的激情，昂扬的斗志，高效的成果交一份满意的答卷，不辜负分公司的期望，将京沪高铁打造成一流的品牌工程。