2月28日分公司2008年工作会议召开后,广昆铁路Ⅱ标段工程指挥部班子成员立即组织进行学习,首先在班子里统一认识,认清形势,班子成员相互传阅了会上的讲话稿和文件,对会议的精神内涵进行深刻地领会,随后晚上七点召开了全员学习会议 ,分别传达了公司党委副书记肖继生在分公司2008年工作会议上的重要讲话和分公司总经理王世峰在会上作的题为《致力科学发展 提升管理水平 努力打造具有一流品质的和谐企业》的行政工作报告及分公司党委书记张文胜在会上作的题为《认真贯彻党的十七大精神 致力高品质文化建设管理 再创和谐快速发展新局面》的党委工作报告精神。在会议上指挥部领导特别强调了干好广昆铁路的重要意义,公司把广昆列为了今年的重点项目,干好广昆铁路项目是提高全局在质量信誉评价中的评分和实现在全国的新的投标项目中提高信誉。
    指挥部领导号召广昆铁路参战全员要按照公司和分公司提出的年度计划任务,结合集团公司在广昆项目推进会的各项生产工作措施，投身到广昆铁路Ⅱ标段工程指挥部开展的“抓开工，保节点，树形象，大干90天”第一战役劳动竞赛活动中去, 抓住2008年工作会议的新精神和要求，抓住年初的用工好机会和目前的好天气，争取把所有的工点全部开工，拉通全标段的施工便道，特别是要把禄丰双线特大桥，星宿河大桥，密马龙二号大桥的工作往前排，紧密结合“党员先锋工程”党建主题活动要求，充分发挥党组织和党员在大干中的作用，围绕标段内的重点、难点、节点、安全、质量、技术工程，充分发挥各工区作用,利用已完成的便道，以点带面，按照“抓开工，保节点，树形象，大干90天”活动中提出的三个阶段性的任务，在全标段迅速形成生产施工的大干高潮局面，确保优质、高效、安全地完成今年的年度施工计划任务。