截至4月7日，鄂东大桥D标项目部共完成桩基126根， 承台11个，立柱2个，桩基检测均为一类，没有发生安全事故。超额完成了“迎春创优”劳动竞赛的总体目标。
　　桩基浇筑是整个项目顺利进行的关键，而能否在一季度完成施工任务，又是全年的关键。他们克服冰雪灾害持续时间长，施工材料组织困难，以及一季度节假日多等诸多不利因素，不等不*，发扬二航人特别能吃苦特别能战斗的铁军精神，与天斗，与地斗，圆满完成了业主下达的施工任务。
　　鄂东大桥D标项目地处黄石鄂州两市的城乡结合部，鱼塘、藕塘星罗棋布，土地情况复杂，施工环境恶劣。根据施工组织方案要求，需要在主线中心线上修筑一条近8米宽的施工便道，并在水中的桩基位置筑岛围堰，为施工做准备。因此，征地和施工通道的填筑任务能否如期完成是桩基能否按时施工，乃至整个项目成败的关键。
　　针对项目协调难度大等特点，项目部调集精兵强将，成立协调专班。在各级政府和协调指挥部的大力支持下，采取积极灵活的手段，既确保了大桥施工的正常进行，又按照国家有关政策、上级要求和土地征用标准开展工作。对于一些不理解的农户，征地人员每天入户，讲政策、讲法规，晓之以理、动之以情；对于没有搬迁能力的农户，项目部就联系施工人员帮助搬迁，使村民真切地感受到二航人的热情，协调工作也得以顺利进行。于2007年12月6日在全线率先开工。
　　加紧便道填筑，贯通施工的生命线，为施工提供平台，是项目建设最基础的工作。在便道填筑中，项目部克服五十年一遇的雪灾和春节假日等不利因素的影响，采取领导分工负责，填筑方式灵活多样，环境保护精心控制等措施，在三个多月的时间里，共调集土石方十多万方，沿着主线2000多米的鱼塘、藕塘的路段填筑了一条“王”字型的施工通道，为高效优质完成合同任务奠定了良好的基础。
　　顺利浇筑每根桩是项目部压倒一切的工作。桩基如果不能按期浇筑，承台、立柱、帽梁以及箱梁安装等都是纸上谈兵。为此，项目部采取多种手段，确保项目浇桩如期进行。首先，桩基施工与大临建设同步进行。项目部利用离B标距离近的有利条件，整合社会资源，采用商品混凝土完成前期的桩基浇筑，在施工时间上占取了主动。其次，全天候作业，形成桩基施工的流水线。成桩时间都不相同，许多在夜间成孔，具备浇筑条件。如果等到第二天浇筑，一则容易塌孔，二则耽误时间。为此，项目部制定了全天候作业时间表，技术员、试验等管理人员、操作人员等随叫随到，没有让一根桩由于人为因素被耽误。第三，取消休假，春节坚持施工。一季度用于施工的时间相当短，持续近30天的冰雪天气，运输全部中断，施工基本处于停滞状态。随后的春节，面临着物资短缺，人员休假等不利的形势，项目部立即启动紧急预案，多方筹集物资，保证春节施工需要，对春节坚持施工的人员，采取接家属来项目部探亲、节后轮休等多项政策，稳定了一线的施工队伍，保证了节假日的正常生产。
　　鄂东长江公路大桥以926米的主跨长度，雄踞世界同类桥梁第二位，被誉为“湖北第一桥”。又好又快地建设鄂东大桥，不仅是我们鄂东二航人义不容辞的责任，也是他们续写二航桥梁品牌新辉煌的客观要求。项目部从进场开始，就认真履行合同，体现了又好又快。项目部率先开工，第一个开钻，第一个浇筑桩基，第一个完成承台、墩身工序转换，项目临时设施，按照中交规范认真建设，体现浓浓的二航文化韵味，成为大（庆）广（州）线鄂东段上一道靓丽的风景。
　　鄂东二航人更是这道风景中最闪亮的元素。工地女人本来不多，但她们灿若浩瀚宇宙中的明星，璀璨夺目。试验室的主体员工多是娘子军，她们似乎被“剥夺”了爱美的权力，整天是灰里来，泥里去，烧手的水泥做成了一个个方正的试块，十几斤重的试块在她们的玉手上解读出一组组数据，强度、最佳配合比等，项目的决策依据就从她们这里产生，每天24小时不定时的混凝土浇筑，她们要和那些男人们一起熬夜，每罐料的配料、水灰比、塌落度的控制、记录，每方合格混凝土的出炉，无不凝聚着她们付出的艰辛。质检部的质检员李燕，巾帼不让须眉，风里来雨里去，每一根桩基的浇筑，都是在她精心呵护下长成的。今年的三•八，项目部的女职工们主动放弃休假，在工地过了一个有意义的妇女节。
　　项目部的技术员都是刚从学校毕业分配不久的，有理论水平，有干劲，但施工经验尚欠缺，有的根本就没有接触桩基施工。在这种情况下，项目部的领导就下到一线，担当起技术主管、工段长，甘当人梯，手把手地交给他们实践知识，保证了施工的正常进行。技术员也是谦虚好学，一丝不苟。技术员唐鹏飞，高高大大，一副西北人的派头，但做起事来却认认真真，扎扎实实。一次，雨雪天浇筑125号桩基，由于场地湿滑，摔了一跤，满身是泥。他没有回去换衣服，硬是克服寒冷，坚持指挥浇完了那根桩。技术员王晶，共产党员，虽然毕业时间不长，但在工作中起到了好的带头作用，在临时设施的建设中，他工作仔细，勤于思考，边施工边完善设计，较好地解决了建设中遇到的诸多问题，受到了好评。
　　工程开工之前，各种困难在所难免，关键是能够运筹帷幄在前，使项目部很快打开了开工局面。刚进场，项目部就明确了通过填筑中心便道促进施工的方针，工作重点就放在便道上，同时推进场地征迁工作，抓紧大临建设，随之利用有利资源以最快的速度完成第一根桩的浇注，顺利打开了施工局面。
　　不省该花的每一分钱，不花每一分该省的钱，这一点在该项目部处处得以体现。由于多点施工，提高租赁设备利用率，合理利用周转材料成为大事。他们想办法加快周转材料在现场的周转率，加强对木模、木方等消耗材料的现场管理，严格按项目部的要求办事，禁止浪费，从周转材料中节约了不少实际投入。另外，在大宗材料的管理上，采用图纸用量法核算，材料节约分成的管理模式，降低了砂石料的管理成本，提高了钢材的利用率。
　　项目施工才刚刚起步，面临的困难还很多，任务还相当艰巨。但鄂东人追求卓越、锲而不舍的精神，将在未来湖北的东部再立一座丰碑。