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学习管理大纲 普及管理常识 提高参管水平

发布时间:2008-11-17阅读次数:
    11月15日上午9点在五分公司总部会议室,来自分公司本部37名员工参加了第三批管理大纲闭卷考试,至此涵盖分公司本部全体员工的《管理大纲》闭卷考试结束,普及大纲的学习暂告一段落。 
    作为企业内部沟通的最高形式和有效沟通方法,具有“企业宪法”意义的二航局《管理大纲》的诞生无疑为员工清楚企业的前进方向和基本要求、规范统一全体员工的思想起到重要的指导意义。为了让员工能够更好地学习和领会《管理大纲》的实质,促进分公司今后管理水平进一步提高。分公司非常重视对《管理大纲》的宣贯工作,2008年年初就制订了通过“上半年自学大纲,下半年分批考试”的学习计划,并将考试成绩纳入员工绩效考核中,作为硬性手段,调动大家学习大纲的积极性。
    通过对在已做答的三批答卷分析可以看出,员工理论知识都获得较高的分数,而需要发挥的简答题中,员工们也能将管理知识融会贯通其中,充分论证各自观点,展示了员工在企业管理中的一些观点、看法。在大纲的学习中,通过自学与考试相结合的方法,不仅激发了员工参与企业管理的热情,强化了与本部门密切相关管理理念、管理流程的了解而且进一步加深了员工对企业实施精细化、科学化、规范化管理的理解,增强了员工对公司管理体系的认知程度,提高了员工参与企业管理的水平。
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