11月19日上午，武汉二七长江大桥第Ⅰ标段砼材料招标会在分公司物流中心召开。本次招标工作关系到工程施工中砼价的高低，直接影响到施工成本。局、分公司、项目部、分公司物流中心都非常重视。
    公司物资处，分公司合同部、财务部、纪委监察室派代表监督、指导本次招标工作，为在公平、公正、公开的前提下，搞好本次招标工作创造了良好条件。
    二七桥砼材料招标工作吸引了众多的粉煤灰、砂石、水泥厂家及供应商参加。会上，各材料供应商先就各自产品做大致介绍，各表优势。开标时各厂家报价被集中示于黑板上，评标过程中，评标小组成员根据物流中心制定的评标办法，对各材料供应商的材料质量、供应保障、垫资能力、供货业绩、企业信誉及其它优势等作了深入细致的研究，公司、分公司代表提出了宝贵的意见和建议。最后，根据评分分别确定粉煤灰、水泥、砂石料首选中标人和备选中标人。 
    分公司物流中心成立后为适应新的管理模式需要，专门成立了以经理为组长的招标工作小组，书记作为效能监察小组组长参加整个招标和评标过程，确定了具体的唱标文件和评标办法，确立了“采、供、管”一体化的新管理模式。在这种管理模式下，物流中心不只是传统意义上的后方供给，更是前沿阵地，对推进项目降低成本、提高原材料质量、获取最佳性价比具有重大意义。
    在公司、分公司、项目部、物流中心的通力合作下，砼材料招标工作取得了圆满成功。本次砼招标与11月12日在物流中心进行的钢材招标，为二七长江大桥建设前期所需的基本材料供应，提供了基本保障。